Globale tjenester
Vi tilbyr tjenester som tilfredsstiller dine særegne behov, enten det er å selge et hjem i USA, håndtere flyttegods på tvers av landet, eller bistå ansatte med å finne seg til rette i sitt nye hjem i Europa. Vår lange erfaring globalt gjør at du kan stole på oss når det kommer til internasjonal relocation-tjenester, uansett hvilke utfordringer som måtte oppstå.
Avreisetjenester
Fra den første konsultasjonssamtalen og helt frem til flyttingen er gjennomført er det utallige milepæler i en relocation-prosess for dine ansatte. Uansett om det gjelder en nasjonal eller internasjonal flytting, om du tilbyr dine ansatte en lump sum eller en VIP-tjenestepakke er SIRVA perfekt posisjonert til å levere de tjenestene du trenger i alle områder over hele verden.
Destinasjonstjenester
Vi vet at det å tilrettelegge best mulig for de ansatte på sitt nye sted også gir det beste resultatet for bedriften. Med SIRVA sitt globale nettverk og ressurser sørger vi for at kundene våre kan nå målene sine. Våre destinasjonstjenester bidrar til at ansatte og deres familier vil finne seg til rette i sitt nye hjem.
Visum og immigrasjon
SIRVAs globale team med erfarne internasjonale immigrasjonsspesialister har kunnskapen som trengs for å kunne håndtere innkommende og utgående globale immigrasjonstjenester. Vårt immigrasjonsteam har et sterkt fokus på å gi en smidig kundeopplevelse som forbedrer den internasjonale flytteprosessen, og ikke bare på å få et positivt svar på søknaden
Rådgivning til ansatte
Gjennom vår leveransemodell vil dine ansatte få bistand fra én enkelt relocation-spesialist fra A til Å. Vi tilbyr konsulenter med både nasjonal og internasjonal kompetanse.
Våre konsulenter er dine ansattes ressurs for all kommunikasjon og alle tjenester knyttet til flyttingen. Våre internasjonale relocation-konsulenter koordinerer også leveransen av alle tjenester uansett hva slags tjenester som leveres (midlertidig bolig, flyttetjenester etc.).
VIP-tjenester
SIRVA tilbyr VIP-tjenester for kunder som trenger en utvidet tjeneste for nøkkelansatte, som f.eks. tettere oppfølging, renholdstjenester, personlig familieassistanse og andre skreddersydde spesialtjenester.
Relaterte tjenester
Interessert i å lære mer om våre globale tjenester?
Vi svarer på alle spørsmål du måtte ha.
Å lede medarbeidere på hjemmekontor
Utvikle en vellykket fjernledet arbeidsstyrkestruktur
Samtalen om fjernarbeid og fremtiden til arbeidsstyrken generelt, fortsetter å utvikle seg slik de fleste forretningsområder har gjort de siste 18 månedene eller så. Å tydelig identifisere forretningsmål og behov, og deretter skreddersy en policy for fjernledet arbeid er den beste måten å sikre at planer etter pandemien tilfredsstiller disse målene og behovene. SIRVAs hvitebok Å lede medarbeidere på hjemmekontor, diskuterte fordelene ved å ta i bruk en fjernledet arbeidsstyrke, de potensielle utfordringene og vurderingene for å etablere og administrere et velfungerende program for fjernarbeid.
La oss ta en rask titt på fordelene med fjernarbeid for medarbeiderne og organisasjonen, samt de potensielle fallgruvene.
Fordeler med en fjernledet arbeidsstyrke
Covid-19-pandemien tvang organisasjoner til å raskt gå over til fjernledede eller hybride arbeidsstyrkemodeller. I de fleste tilfeller ble frykten for tap av produktivitet redusert ettersom en rekke fordeler dukket opp for bedrifter og medarbeidere.
Fordeler for medarbeidere
- Økt produktivitet
De fleste medarbeiderne indikerte at de var mer produktive i et eksternt arbeidsmiljø. - Balanse mellom jobb og fritid og fleksibilitet
Fleksibilitetensom fulgte med fjernarbeid førte til mer fornøyde og produktive medarbeidere.
- Kostnadsbesparelser
Medarbeidere likte reduserte kostnader ved transport, klær, mat, vedlikeholdskostnader for kjøretøy osv.
Fordeler for bedriften din
- Utvidelse av talentpool
Fjernarbeid gir et konkurransefortrinn og fremmer en bredere og mer mangfoldig global talentmasse av medarbeidere.
Flere medarbeidere som blir værende, samt større lojalitet og produktivitet
Mer fornøyde, engasjerte og mer produktive medarbeidere der det er større sannsynlighet for at de er lojale mot bedriften din.
- Reduserte administrasjons- og driftskostnader
Du kan kanskje redusere kostnadene for kontorlokaler, utstyr og fasiliteter.
- Realisering av effektivitet
Virtuelle møter og presentasjoner kan være et verktøy for å effektivisere og øke kvaliteten av kommunikasjonen, både internt og eksternt.
Andre fordeler
- Mangfold og inkluderingstiltak
En større talentpool oppstår når medarbeidere fra et bredere spekter av demografiske grupper vurderes når kvalifikasjonen ikke er begrenset av fysisk nærhet til arbeidsstedet.
- Miljø og bærekraft
Å jobbe eksternt har en ekstra positiv innvirkning på miljøet, der organisasjonens karbonavtrykk både lokalt og globalt blir mindre.
Utfordringer med en fjernledet arbeidsstyrke
Selv om en fjernledet arbeidsstyrke kan tilby et vell av fordeler, er det også potensielle utfordringer som du må være klar over med denne økningen ettersom omfanget av fjernarbeid utvides.
- Jobbfunksjon
Vurdere hvor godt jobbrollen passer og hvordan medarbeiderne kan jobbe eksternt, rettferdighet ved godkjenning av fjernledet arbeid og tidssoneforskjeller.
- Teknologi og datasikkerhet
Sikre levering av utstyr, programvare og støtte, nettverkstilgang og pålitelighet, og datasikkerhet/beskyttelse.
- Overholdelse av regler og plikter vedrørende skatt og immigrasjon
Følge reglene for medarbeidere effektivt for å håndtere skatteforpliktelser, immigrasjonsoverholdelse og arbeidslover
- Intern struktur og ledelse
Å ha de riktige rapporteringslinjene, støttefunksjoner og kostnadsansvar på plass, så vel som ledernes ferdigheter til å effektivt administrere teamene sine.
- Kulturelle aspekter og medarbeiderengasjement
Oppmuntre til engasjement og opprettholde en sterk bedriftskultur i et fjernledet miljø.
- Større aktsomhetsplikt
Økt støtte aktsomhetsplikt av medarbeidere i et fjernledet arbeidsmiljø (f.eks. sikkerhet, immigrasjon og skatteoverholdelse, bolig og helsetjenester).
Til syvende og sist er det ingen ensartet tilnærming. Faktorene som støtter en vellykket fjernledet arbeidsstyrke varierer avhengig av virksomhetstype, antall medarbeidere eller forretningsenheter, størrelsen og fotavtrykket til organisasjonen, bedriftskulturen og organisasjonens risikotoleranse, blant annet.
Les vår hvitebok for mer informasjon om:
|
For mer informasjon om hvordan SIRVA kan hjelpe deg med å støtte dine behov for å administrere en fjernledet arbeidsstyrke, kan du kontakte oss påconcierge@sirva.com.
Anbefalt lesing:
- SIRVAs hvitebok: Å lede medarbeidere på hjemmekontor
- Infografikk: Å lede medarbeidere på hjemmekontor
- Pulsundersøkelse: Søkelys på aktsomhetsplikt
- SIRVAs covid-19-matrise: Påvirkning på flytting og relocation