Takk!
Takk for at du kontaktet oss!
Vi har mottatt meldingen din. Vi vil om kort tid ta kontakt med deg.
Blogginnlegg
-
fredag 1. mars 2024
Utnytt ansattes mobilitet for å øke forståelsen og praksisen med hensyn til mangfold, likeverd og inkludering
-
torsdag 29. februar 2024
Trigger leads: Hva er det, og hvordan påvirker det de som skal overføres?
-
fredag 16. februar 2024
Jobb fra hvor som helst: Problemer og muligheter vedrørende global mobilitet
-
mandag 29. januar 2024
Mobilitetstrender: Medarbeiderutvikling og ansattopplevelse
Administrere din eksterne arbeidsstyrke
COVID-19-pandemien har resultert i globale endringer i praktisk talt alle aspekter av hvordan vi jobber, og tvinger selskaper til å revurdere hvordan deres fremtidige arbeidsstyrke vil se ut - og hvordan de kan gå videre med en ny modell slik omstendighetene tilsier det.
- Hva blir den nye modellen?
- Bør organisasjoner be de ansatte komme tilbake til sine fysiske kontorer?
- Er en helt ekstern modell et bedre valg?
- Hva er implikasjonene av en hybridmodell der ansatte jobber hjemmefra en del av uken og på kontoret resten av den uken?
- Kan virksomheten drive effektivt hvis ansatte jobber hjemmefra mesteparten av tiden, men kommer til kontoret for møter og presentasjoner?
Til slutt vil svarene på disse spørsmålene variere avhengig av virksomhetstype, antall ansatte eller forretningsenheter, organisasjonens størrelse og fotavtrykk, bedriftskultur og organisasjonens toleranse for risiko. Innholdet som følger vil adressere fordelene ved å flytte til en ekstern arbeidsstyrke, tilhørende utfordringer og hensyn, og veiledning om å etablere og administrere et arbeid hjemmefra program.
Last ned stortingsmeldingen
- Juridisk, skatt og compliance
- Retningslinjer og prosedyrer
- Talentledelse
- Visum og immigrasjon
- Amerika
- Asia-Stillehavsregionen
- Europa | Midtøsten | Afrika