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Trends bei globalen Belegschaftsmodellen: Benchmark-Studie
Sirva führte eine Benchmark-Studie durch, Flexibilitätsansätze für Arbeitsorte, in der die aktuellen und sich entwickelnden Verfahren von 17 globalen Unternehmen untersucht wurden, wie sie an neue globale Belegschaftsmodelle herangehen und sich an diese anpassen.
Die Studie konzentrierte sich auf internationale befristete Fernarbeit, permanente Fernarbeitund hybride Fernarbeit und wie regulatorische Herausforderungen und Rollendefinitionen für die Verwaltung von Fernarbeitsprogrammen entscheidend sind.
Ergebnisse:
- 76 % haben eine vorübergehende internationale Ferntätigkeit
- 93 % übernehmen keine Reisekosten für die Relocation des Arbeitnehmers außerhalb einer zumutbaren Entfernung zum Arbeitsort
- 56 % haben eine permanente Fernarbeitertätigkeit
- 82 % der Teilnehmer haben ein hybrides Arbeitsmodell
Bitte lesen Sie unseren vollständigen Bericht, um mehr über die sich entwickelnden globalen Belegschaftsmodelle zu erfahren.
Die Einführung von Fernarbeit, sei es vorübergehend oder dauerhaft, kann sowohl für die Mitarbeiter als auch für die Unternehmen Vorteile bringen. Es gibt aber auch viele Herausforderungen, vor allem, weil sich der Umfang und die Definition von Fernarbeit erweitern. Eine sorgfältige Planung ist entscheidend, wenn Sie einen Rahmen für Ihre Fernarbeitskräfte entwickeln.
Wenn Sie weitere Informationen über Trends bei der Telearbeit wünschen und wissen möchten, wie wir Ihnen helfen können, ein für Ihr Unternehmen geeignetes Fernarbeitsmodell zu entwickeln, wenden Sie sich bitte an Sirva Global Advisory Services unter globaladvisoryservices@sirva.com.