Globale Dienstleistungen
Services bei Ab-, Aus- und Rückreise
Vom ersten Beratungsgespräch bis zum Umzug selbst sind viele sich gegenseitig bedingende Aspekte mit der Mitarbeiterentsendung verbunden. Unabhängig davon, ob es sich um eine Entsendung innerhalb der Landesgrenzen oder auf internationaler Ebene handelt, SIRVA ist fachmännisch positioniert, um die bestverfügbaren Ab- und Ausreise-Dienstleistungen rund um den Standortwechsel anzubieten, und das in jeder Region der Welt.
Dienstleistungen am Zielort
Die Vorbereitung Ihrer Mitarbeiter auf einen guten Start bei der Ankunft an ihrem Zielort ist der Schlüssel für das Erreichen Ihrer Unternehmensziele. Das globale Netzwerk von SIRVA und die umfangreichen Ressourcen ermöglichen es uns, Ihre Ziele zu erreichen. Unsere Services am Zielort und internationalen Umzugshelfer unterstützen Mitarbeiter und ihre Familien beim Ankommen und der Eingewöhnung in ihren neuen Häusern.
Visa und Immigration
SIRVAs Team erfahrener internationaler Relocationspezialisten ist professionell darauf vorbereitet, globale Immigrationsdienste im In- und Outbound-Bereich zu leisten. Für das SIRVA-Immigrationsteam steht die Bereitstellung eines reibungslosen Kundenerlebnisses, das den Relocationprozess verbessert, und nicht nur die Ermöglichung einer erfolgreichen Beantragung, im Vordergrund.
Beratung und Betreuung Ihrer Mitarbeiter
Für Ihre Mitarbeiter steht ein einziger Relocationexperte für die durchgängige Koordination der Services zur Verfügung: ein Relocation Consultant für Entsendungen innerhalb eines Bundesstaates/Bundeslandes oder Landes oder der Global Assignment Consultant für internationale Entsendungen. Diese Consultants sind zentraler Ansprechpartner für sämtliche Kommunikation und Dienstleistungen im Zusammenhang mit der Entsendung Ihrer Mitarbeiter und koordinieren zudem die Erbringung aller autorisierten Services. Unabhängig von der erbrachten Leistung (temporäre Unterkunft, Umzugsservices etc.) kann sich der Mitarbeiter auf den Consultant als Ansprechpartner verlassen, wenn es darum geht, Bedenken auszuräumen.
VIP-Dienstleistungen
Wenn Sie auf der Suche nach einer exklusiven Serviceleistung für Ihre Mitarbeiter sind, bietet SIRVA VIP-Services an. So z. B. persönliche Relocationassistenten, Reinigungsdienste für zu Hause, persönliche Familienhilfe und viele andere maßgeschneiderte und komfortable Bereicherungen.
Zugehörige Dienstleistungen
Möchten Sie mehr über unsere globalen Dienstleistungen erfahren?
Bei Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.
Mobilitätstrends: Talententwicklung und Mitarbeitererfahrung
In den laufenden Gesprächen mit den Kunden erforscht Sirva weiterhin die wichtigsten Trendbereiche und deren Auswirkungen auf die Mobilitätsstrategien. Wir erörtern auch Strategien, die Unternehmen eingeführt haben oder in Zukunft einführen wollen, um ihr Talentmanagement und ihre organisatorischen Ziele zu erreichen.
Dieser Artikel befasst sich mit Trends und Strategien in den Bereichen Mitarbeitererfahrung und Talententwicklung.
Mitarbeitererfahrung
Bei der Frage nach einer zukunftsorientierten Strategie sind die Unternehmen bestrebt, die Erfahrungen ihrer Mitarbeiter zu verbessern, wobei sie sich der Auswirkungen bewusst sind, die eine Relocation auf die Mitarbeiter und ihre Familien haben kann.
Die wichtigsten Bereiche, auf die sich die Unternehmen bei der Verbesserung des Mitarbeitererlebnisses konzentrieren, sind:
- Überprüfung der Mobilitätsrichtlinien
- Verbesserung der Mitarbeiterbindung
- Konzentration auf Wellness und Sorgfaltspflicht
- Schaffung größerer Flexibilität bei Richtlinien und Prozessen
Mitarbeitererfahrung: Was planen die Unternehmen?Es folgen einige Strategien, mit denen Unternehmen die Erfahrung ihrer Mitarbeiter verbessern können: |
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STRATEGIEN FÜR GUTE MITARBEITERERFAHRUNGEN |
Richtlinien und Prozesse
- Durchführung einer vollständigen Überprüfung der Richtlinien, um die Flexibilität zu gewährleisten, die die neue hybride Belegschaft erfordert
- Neugestaltung von Richtlinien, die auf die Segmente ausgerichtet sind, um eine transparente Erfahrung zu ermöglichen
- Genehmigung von Ausnahmeregelungen
- Verbesserung der Koordination der Prozesse zwischen allen Lieferanten/Anbietern
Mitarbeiterunterstützung
- Festlegung der Erwartungen im Vorfeld durch ein Gespräch mit den Mitarbeitern, um die für die Servicequalität entscheidenden Elemente (CTQs) zu ermitteln
- Verständnis für den Wert der Relocation von Mitarbeitern
- Angebot von interkulturellen Schulungen
- Durchführung von Briefings der Sicherheitsabteilung und interkultureller Schulungen für LGBTQ+-Mitarbeiter, um besser auf bestimmte Länder vorbereitet zu sein
- Verbesserung der technischen Lösungen/Automatisierung zur Verkürzung der Wartezeiten für Mitarbeiter bei der Kontaktaufnahme mit Lieferanten
- Schnelle Bereitstellung von FAQ für Mitarbeiter über verschiedene Kommunikationsmittel
- Erleichterung direkter Gespräche für Relocation-Mitarbeiter, um die Fluktuation zu verfolgen und zu verbessern
Flexibilität
- Flexibilität bei Sprach-/interkulturellem Training
- Erkennen der unterschiedlichen Bedürfnisse der Mitarbeiter und deren einfühlsame Erfüllung (z. B. Technologie, Flexibilität)
TALENTENTWICKLUNG
Im Bereich der Talententwicklung fördern Unternehmen das Lernen, das Engagement der Mitarbeiter, das Talentmanagement und die Mitarbeiterentwicklung, um die Unternehmensleistung, die Produktivität und die Ergebnisse zu steigern.
Die wichtigsten Bereiche der Talententwicklung für die globale Mobilität sind:
Entwicklung des gesamten Talentpools des Unternehmens
- Unterstützung bei der Talentakquise
- Entwicklungszuordnungen
Entwicklung einzelner Mitarbeiter
- Unterstützung verschiedener Umzugsarten
- Unterstützung von Mitarbeitern an schwierigen Standorten
- Sicherstellung des Zuordnungserfolgs und ROI
Talententwicklung: Was planen die Unternehmen?Im Folgenden finden Sie einige Strategien, mit denen Unternehmen die Talententwicklung verbessern können: |
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Strategien zur Talententwicklung |
Richtlinien und Prozesse
- Richtlinien und Verfahren für internationale Umzüge/Zuordnungen
- Durchführung der Bewertung/Auswahl von Kandidaten und Familien
- Erwägung der Ausweitung der Versetzungspolitik auf Einstiegspositionen, um neue Talente anzuziehen und die Loyalität zu fördern
- Überprüfung der Auswahl- und Bewertungskriterien für Zuordnungen und Versetzungen
- Einrichtung von technischen Plattformen zur Verfolgung und Berichterstattung über die Talententwicklung
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SCHULUNG |
- Bereitstellung von Grundlagen der Mobilitätsschulung für die Talentakquise, um die Erwartungen besser zu formulieren und einfache Tools und Materialien bereitzustellen
- Schulungen für Mitarbeiter und alle Beteiligten entlang des Prozesses
- Mehr Entwicklungsmöglichkeiten bieten und den Mitarbeitern vermitteln, dass eine Relocation zur Diversifizierung der Erfahrungen beiträgt und für das Wachstum notwendig ist
- Angebot von Führungskräfteschulungen, persönlicher Entwicklung und kontinuierlicher Exzellenzschulung
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ABSTIMMUNG VON MOBILITÄT UND TALENT |
- Fortsetzung der Zusammenarbeit mit der Talentakquisition zur Förderung der internen Mobilität
- Entwicklung neuer Talente durch unterschiedliche Erfahrungen
- Ausrichtung des Mobilitätsprogramms an der breiteren Talentstrategie des Unternehmens
- Bewertung des ROI nach der Rückkehr eines Mitarbeiters von einem Auslandseinsatz, Bindung von Mitarbeitern an das Unternehmen
| Wenn Sie weitere Informationen darüber wünschen, wie wir Ihr Unternehmen bei der Gestaltung der Zukunft Ihres Programms durch Unterstützung bei der Talententwicklung und Mobilitätspolitik unterstützen können, senden Sie uns bitte eine E-Mail an concierge@sirva.com oder wenden Sie sich an Ihren SIRVA-Vertreter. |