Globale Dienstleistungen

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Services bei Ab-, Aus- und Rückreise

Vom ersten Beratungsgespräch bis zum Umzug selbst sind viele sich gegenseitig bedingende Aspekte mit der Mitarbeiterentsendung verbunden. Unabhängig davon, ob es sich um eine Entsendung innerhalb der Landesgrenzen oder auf internationaler Ebene handelt, SIRVA ist fachmännisch positioniert, um die bestverfügbaren Ab- und Ausreise-Dienstleistungen rund um den Standortwechsel anzubieten, und das in jeder Region der Welt.

Dienstleistungen am Zielort

Die Vorbereitung Ihrer Mitarbeiter auf einen guten Start bei der Ankunft an ihrem Zielort ist der Schlüssel für das Erreichen Ihrer Unternehmensziele. Das globale Netzwerk von SIRVA und die umfangreichen Ressourcen ermöglichen es uns, Ihre Ziele zu erreichen. Unsere Services am Zielort und internationalen Umzugshelfer unterstützen Mitarbeiter und ihre Familien beim Ankommen und der Eingewöhnung in ihren neuen Häusern.

Visa und Immigration

SIRVAs Team erfahrener internationaler Relocationspezialisten ist professionell darauf vorbereitet, globale Immigrationsdienste im In- und Outbound-Bereich zu leisten. Für das SIRVA-Immigrationsteam steht die Bereitstellung eines reibungslosen Kundenerlebnisses, das den Relocationprozess verbessert, und nicht nur die Ermöglichung einer erfolgreichen Beantragung, im Vordergrund.

People talking at a table

Beratung und Betreuung Ihrer Mitarbeiter

Für Ihre Mitarbeiter steht ein einziger Relocationexperte für die durchgängige Koordination der Services zur Verfügung: ein Relocation Consultant für Entsendungen innerhalb eines Bundesstaates/Bundeslandes oder Landes oder der Global Assignment Consultant für internationale Entsendungen. Diese Consultants sind zentraler Ansprechpartner für sämtliche Kommunikation und Dienstleistungen im Zusammenhang mit der Entsendung Ihrer Mitarbeiter und koordinieren zudem die Erbringung aller autorisierten Services. Unabhängig von der erbrachten Leistung (temporäre Unterkunft, Umzugsservices etc.) kann sich der Mitarbeiter auf den Consultant als Ansprechpartner verlassen, wenn es darum geht, Bedenken auszuräumen. 

VIP-Dienstleistungen

Wenn Sie auf der Suche nach einer exklusiven Serviceleistung für Ihre Mitarbeiter sind, bietet SIRVA VIP-Services an. So z. B. persönliche Relocationassistenten, Reinigungsdienste für zu Hause, persönliche Familienhilfe und viele andere maßgeschneiderte und komfortable Bereicherungen. 

Zugehörige Dienstleistungen

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Bei Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.

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Sechs Möglichkeiten zur Bewertung Ihres Extended-Business-Travel-Programms

Published: Dienstag, 21. Juni 2022
Jennifer White

Organisationen planen weiterhin ihre Strategien nach den durch die Pandemie auferlegten Beschränkungen, und ein Bereich mit erneutem Fokus liegt auf längeren Geschäftsreisen (EBT).

Unternehmen, die mit der Entwicklung eines EBT-Programms beginnen oder ihr aktuelles Programm neu bewerten möchten, finden in unserem Artikel „Key Considerations for Extended Business Traveler Programs“ wichtige Fragen, die Sie beantworten müssen, sowie einige empfohlene Richtlinien, die Sie in Ihr Programm aufnehmen sollten.

Schlüsselfragen zur Bewertung Ihres EBT-Programms

Um Ihr EBT-Programm als strategisches Instrument zu positionieren, mit dem Sie die geschäftlichen Anforderungen Ihres Unternehmens in einer Zeit nach der Pandemie erfüllen können, müssen Sie einige Schlüsselfragen beantworten, um potenzielle Compliance-Probleme zu vermeiden und die Sorgfaltspflicht gegenüber Ihren Mitarbeitern zu unterstützen.

  1. Definieren Sie längere Geschäftsreisen: was bedeuten längere Geschäftsreisen für Ihr Unternehmen und was ist ihr Zweck?
  2. Entscheiden Sie sich für die Verwaltungsstruktur/Programmaufsicht: wer hat die endgültige Aufsicht über das EBT-Programm und wie wird es verwaltet?
  3. Entwickeln Sie Prozesse und Richtlinien: haben Sie eine formelle Richtlinie oder Leitlinien mit klarer Dokumentation?
  4. Identifizieren Sie das Mitarbeiter-Tracking: haben Sie einen Mechanismus zur Nachverfolgung der Mitarbeiter, um steuerliche, einwanderungsrechtliche und Sorgfaltspflichten zu regeln?
  5. Nutzen Sie das Netzwerk von Mobilitätsanbietern: können Sie bestehende Anbieter identifizieren und nutzen, um Ihr Programm zu unterstützen?
  6. Koordnieren Sie Unterstützung: haben Sie einen Mechanismus zur Koordinierung der EBT-Unterstützung?

6 ways to evaluate your EBT program


 

Weitere Informationen darüber, wie Sie EBTs zu einem strategischen Bestandteil Ihres Mobilitätsprogramms machen können, erhalten Sie von SIRVA Global Advisory Services unter globaladvisoryservices@sirva.comoder wenden Sie sich an Ihren Account Manager oder einen Vertriebsmitarbeiter bei SIRVA.

Lesen Sie unseren Artikel „Key Considerations for Extended Business Traveler Programs“, um weitere Informationen zu folgenden Themen zu erhalten:

  • Schritte zur Bewertung eines umfassenden und effektiven EBT-Programms
  • Schlüssel zur Entwicklung formaler Richtlinien und Prozesse
  • Möglichkeiten zur Identifizierung und Optimierung von unterstützenden Anbietern
  • Empfohlene EBT-Unterstützungselemente

Lesen Sie unseren Artikel

 

Mitwirkende:

  • Kathy Burrows, Senior Director, Global Advisory Services