Diversidade, equidade e inclusão (DE&I)

top-diversity-employer

Top Diversity Employer, segundo DiversityJobs.com

A SIRVA tem o prazer de anunciar que fomos nomeados Top Diversity Employer pela DiversityJobs.com. Esse prêmio foi concedido a um grupo seleto de empregadores que demonstraram de forma consistente sua dedicação ao recrutamento e à contratação de todos os grupos, apostando na diversidade.

Compromisso/Missão da SIRVA

Na SIRVA, estamos comprometidos em cultivar um local de trabalho e um ecossistema que reflitam a diversidade das organizações globais que atendemos. Reconhecemos que desenvolver uma cultura empresarial inclusiva e engajada resulta em colaboradores capacitados que refletem uma ampla gama de abordagens e perspectivas. Essas perspectivas geram novas ideias. Novas ideias geram inovação e excelência. Nossa abordagem em relação à diversidade, equidade e inclusão é impulsionada por um compromisso com esses valores e a crença de que a diversidade torna nossa empresa mais sólida.

Revisar o compromisso na íntegra

Ricky Row

Ricky Aow

Sales & Account Management Business Analyst (Victoria, Austrália)

Esta indústria atrai pessoas apaixonadas de diversas origens, muitas das quais atuando no setor há 10, 20, 30 anos ou mais. Tenho um gerente incrível que regularmente reserva um tempo para me atualizar, gosto da flexibilidade e dos desafios do trabalho. Os líderes de negócios são pessoalmente interessados, dedicados e agregam à equipe com sua disposição e seu comprometimento. Recentemente, fiquei surpreso quando um líder de outra unidade de negócios me indicou para um prêmio STAR. O que eu mais prezo são as amizades que fiz na SIRVA; amizades e lembranças que vou honrar

Grupos de Recursos para Funcionários (Employee Resource Groups, ERGs) da SIRVA

Os ERGs são grupos voluntários autogeridos e liderados por funcionários que oferecem oportunidades para fazer networking internamente, atrair uma base heterogênea de profissionais, sugerir ideias e soluções, além de possibilitar mentoria e desenvolvimento de carreira.

A SIRVA tem o orgulho de anunciar a formação de nossos dois primeiros Grupos de Recursos para Funcionários! 

DEN_logo
DEN (Diverse Employee Network) - Rede de Funcionários de Diversidades (Pessoas de Cor)

Missão: O Grupo de Recursos para Funcionários (ERG) Pessoas de Cor da SIRVA é aberto a todos os funcionários. O objetivo do ERG é fomentar um ambiente de trabalho diversificado e inclusivo, com foco específico voltado para pessoas que não se identificam como brancas. Trabalhando com uma rede dedicada de profissionais heterogêneos, o ERG realiza atividades para atrair, reter, capacitar e inspirar funcionários que não se identificam como brancas. Esses esforços ajudam os membros a ganhar experiência de liderança, participar da comunidade SIRVA e desenvolver novas ideias que auxiliem a SIRVA a ir além.

SOL_logoSOL (SIRVA Out Loud) - SIRVA em Voz Alta (LGBTQ+)

Missão: Nossa missão é criar um espaço seguro e solidário para que os membros da equipe LGBTQ+ SIRVA e seus aliados prosperem e sejam celebrados, nos permitindo defender a equidade e proporcionar uma experiência inclusiva em todos os ambientes.

IDEA
Estamos comprometidos em abordar a injustiça social e ouvir mais, entender melhor e agir. Para adotarmos mais medidas, criamos a Aliança de Inclusão, Diversidade e Equidade (IDEA) na SIRVA, formada por pessoas dedicadas a agregar mais diversidade, equidade e inclusão. O foco da nossa força-tarefa são os quatro pilares abaixo.

Recrutamento e divulgação

Recruiting_and_Outreach

  • Estágios
  • Recrutamento
  • Parcerias
  • Presença corporativa


Desenvolvimento organizacional

Organizational_Development

  • Engajamento
  • Desempenho
  • Promoções
  • Remuneração equitativa


Mentoria

Mentorship

  • Desenvolvimento profissional
  • Grupos de interesses


Formação e treinamento

Education_and_Training

  • Integração de novos contratados
  • Inclusão
  • Padrões e treinamento


Harriet Kwawukume Headshot

Harriet Kwawukume 

Client Finance Team Lead (Praga, República Tcheca)

“Fazer parte da família SIRVA tem sido uma experiência maravilhosa no desenvolvimento da minha carreira. Ingressar na equipe de finanças e entrar em contato com o ambiente multicultural diversificado tem sido ótimo. A SIRVA me ajudou a me desenvolver como analista ao investir em minhas habilidades e meu potencial, e ao permitir que eu mostre o que há de melhor em mim, e atualmente estou liderando uma das equipes de finanças. Prevejo um futuro empoderador aqui e mal posso esperar por ele!”

Mobilização da diversidade: Histórias de clientes

Construir e liderar a gestão de talentos equitativa e inclusiva

A diversidade, equidade e inclusão (DE&I) em constante evolução. Não há uma abordagem única para todos. Nesta série dividida em três partes, você ouvirá três dos nossos clientes (Kia Motors, Ardent Mills e HPE). Nossos clientes têm experiência em mobilidade e estão ajudando a mudar o cenário dos esforços de DE&I; eles compartilharão suas histórias como um esforço para ajudar outras organizações a aprender com os colegas sobre como a DE&I está relacionada com a mobilidade e a gestão de talentos. 

Diversidade intercultural 

4

EXIBIR SOB DEMANDA

Work That Fits Your Life Program da HPE

5

EXIBIR SOB DEMANDA



Faça parte da nossa equipe

Nós nos dedicamos a fomentar um local de trabalho diversificado e inclusivo que proporcione um ambiente justo, equitativo e inovador para todos os colaboradores, clientes e fornecedores. 

 

SAIBA MAIS

business men and women

Como criar uma força de trabalho diversificada e inclusiva em casa e no exterior

Published: quinta-feira, 12 de setembro de 2019
Susan McCune

Neste artigo da Bloomberg,discutimos os benefícios da diversidade e da inclusão, criando um ambiente de trabalho que apoie diversidade e inclusão, e como preparar candidatos de formações variadas para a realocação. 

Não é preciso ir longe para ver por que as empresas reorientaram o foco para a diversidade. Vários estudos vêm confirmando que empresas com uma força de trabalho diversificada são mais atraentes, bem-sucedidas, inovadoras e competitivas do que aquelas com uma força de trabalho homogênea.

Como entregar resultados por meio da diversidade (Delivering through Diversity), um estudo de 2018 da McKinsey & Company, descobriu que empresas com equipes executivas formadas com diversidade de gênero foram 21% mais lucrativas do que empresas com menos diversidade. E empresas com mais diversidade étnica/cultural tinham 33% mais probabilidade de gerar ainda mais lucro. O Boston Consulting Group concordou. Sua pesquisa de opinião Diversidade e Inovação (Diversity and Innovation) analisou 1.700 empresas em 8 países e descobriu que aquelas com liderança diversificada geraram receitas 19% mais altas graças a maior inovação.

Esses resultados não devem surpreender, porque colaboradores diversificados trazem experiências, habilidades, opiniões, perspectivas, atitudes e valores diferentes para o escritório todos os dias, e essas características diferentes se entrelaçam como o tecido de uma tapeçaria vibrante para tornar uma empresa mais sólida. 

Para ler o artigo completo, baixe-o agora.

É fácil ter uma definição limitada de diversidade, talvez levando em conta somente raça, gênero, etnia ou orientação sexual, mas a diversidade pode assumir muitas formas, incluindo idade, religião, estado civil, serviço militar, deficiências mentais e físicas, e até mesmo interesses pessoais. A diversidade também pode estar relacionada a uma dinâmica familiar, como criar uma criança com necessidades especiais, dividir a guarda de um filho com o(a) ex-cônjuge, ser pai ou mãe solteira ou cuidar de um familiar idoso.

Independentemente das diferenças entre os funcionários, a meta das empresas de hoje continua a mesma: criar um ambiente de trabalho onde todos se sintam bem-vindos, incluídos e à vontade por ser quem são. Criar tal ambiente não só prepara todos os colaboradores para o sucesso, mas também elimina barreiras de mobilidade e garante que todos possam aproveitar as oportunidades de trabalhar longe de casa. Mas, no panorama da diversidade, as empresas enfrentam desafios em relação a como cultivar um ambiente inclusivo e acolhedor sem excluir ninguém ou chamar atenção para suas
diferenças. É uma linha tênue a percorrer.

Todos nós vimos como isso funciona na escola: é o primeiro dia do novo aluno e tudo o que ele quer é se misturar aos demais. Mas o professor pede que ele se levante e se apresente para a classe, chamando atenção para si. A intenção é genuína, mas o resultado é tudo, menos acolhedor. Embora todos nós tenhamos avançado além da escola, o desejo de inclusão, sem que haja exclusão motivada por sermos diferentes, permanece.