Smart. Hilfreich. Menschlich. Verantwortlich.

Move Talent. Deliver Experience.

As the world continues to evolve, organizations are exploring new ways of working to meet today’s growing business demands. This isn't easy to do when each business has its own agenda and objectives. That’s where Sirva comes in. We aim to help mobility leaders and talent managers navigate the complexity of relocation to meet and exceed company goals.

We have every resource to ensure your relocating employees are well taken care of as they prepare to embark on their relocation journey. With every interaction, we look to communicate in a way that is: Smart, Helpful, Human, and Responsible. These four pillars are indicative of the way we conduct ourselves and business in general.

What does this mean in practice and how do we use these pillars to help you?

 

Let's Chat

OUR OUTLOOK

SMART

  • We use cutting-edge technology to collect, sort, and report data in ways that are most meaningful to you.
  • We work with our worldwide network of vetted service partners to share important information and critical updates in a timely fashion to support your mobile employee wherever they may be.
  • We’re constantly in a state of improvement and innovation to make sure you have the best tools available to support your mobility program.
Smart
Helpful

HELPFUL

  • We take a proactive approach to problem-solving by anticipating needs and requirements based on decades of experience.
  • We understand that every client is different and each customer is an individual and we’ll always ask about their specific mobility needs and requirements.
  • We think outside the box and offer creative solutions and well-researched recommendations to you and your mobile employees.

HUMAN

  • We’re committed to cultivating a workplace and ecosystem that reflects the diversity of the global organizations we serve.
  • We believe the best results are realized when empathy, inclusion, kindness, and integrity serve as the basis for every interaction.
  • We’re a people-first company who prides ourselves on providing personal, high-touch support to you and your employees.
Human
Responsible

RESPONSIBLE

  • We see ourselves as positive change agents for our clients and their mobile employees in every pocket of the world where you live and work.
  • We embody an inclusive, engaged company culture, resulting in empowered employees that reflect a wide range of approaches and perspectives, leading to new ideas, innovation, and excellence.
  • We seek sustainable solutions that lower carbon footprints, increase productivity, and reduce costs for our company, our customers, and the planet 

SMART. HELPFUL. HUMAN. RESPONSIBLE.

We’re here for you. Our dedication to global mobility and talent management is underpinned by a collective desire to deliver an exceptional move experience, from start to finish. We’re passionate about what we do, and deliberate about how we do it.

Smart. Helpful. Human. Responsible.

CONTACT US

Von überall aus arbeiten: Probleme und Möglichkeiten der globalen Mobilität

  • by Daina Mueller
  • Freitag, 16. Februar 2024 10:24:00

Das Thema Fernarbeit ist für viele Organisationen nach wie vor hochaktuell. Nach der Pandemie gab es eine Zunahme von Unternehmen, die Mitarbeitern eine Option zum „Von überall aus arbeiten“ anbieten oder daran interessiert sind. Auf der einen Seite besteht die Sorge, dass Unternehmen wichtige Talente an Wettbewerber verlieren könnten, die diese Option anbieten. Auf der anderen Seite gibt es einige wichtige Fragen zu beachten. Ist „Von überall aus arbeiten“ wirklich praktisch möglich? Wie gehen Sie damit gerecht um? Wie mindern Sie Steuer- und Compliance-Risiken? Wie können Sie die administrativen Kosten kontrollieren?

Als Teil einer fortlaufenden Reihe von Forschungsinitiativen hat SIRVA BGRS einen kürzlich erschienenen Bericht in Zusammenarbeit mit The RES Forum mitgesponsert: Von überall aus arbeiten: Praktische Fragen und zukünftige Möglichkeiten. Der Bericht untersucht eine Reihe von Fragen und Bedenken zur Fernarbeit, darunter:

  • Wie verwalten Sie die Unternehmenskultur und die Mitarbeitererfahrung in einer Remote-First-Welt?
  • Was sind die praktischen Fragen und zukünftigen Möglichkeiten?
  • Wie wägen Sie die Vorteile gegen die Kosten und den Verwaltungsaufwand ab und bleiben gleichzeitig konform?
  • Wie können Sie sich darauf vorbereiten, um die besten Talente der Welt zu kämpfen?

Der Bericht geht auch näher auf die Dimensionen ein, die für erfolgreiche internationale Fernarbeit erforderlich sind, und bietet eine Bereitschaftscheckliste, die Organisationen auf ihre eigenen Ziele und Situationen anwenden können.

Fünf Dimensionen für erfolgreiche internationale Fernarbeit

Da Unternehmen versuchen, die praktischen Probleme der Fernarbeit mit zukünftigen Möglichkeiten in Einklang zu bringen, hebt der Bericht fünf Dimensionen hervor, die für das Management erfolgreicher internationaler Fernarbeit von grundlegender Bedeutung sind:

  • Kommunikation
  • Digitale Reife
  • Digitale Führungskompetenzen
  • Unterstützung des Top-Managements
  • Mitarbeiterengagement

Internationale Checkliste für die Bereitschaft zur Fernarbeit

Die Bereitschaft für internationale Fernarbeit ist kein allgemeingültiges Unterfangen. Das RES-Forum bietet eine Checkliste für die Bereitschaft zur Fernarbeit, die aus 15 Fragen zu den fünf Kerndimensionen der internationalen Fernarbeit besteht, die Sie auf Ihr Unternehmen anwenden können.

BERICHT HERUNTERLADEN