Smart. Hilfreich. Menschlich. Verantwortlich.

Talente bewegen. Erfahrung liefern.

Da sich die Welt ständig weiterentwickelt, erkunden Unternehmen neue Arbeitsweisen, um den wachsenden Geschäftsanforderungen von heute gerecht zu werden. Dies ist nicht einfach, wenn jedes Unternehmen seine eigene Agenda und seine eigenen Ziele hat. Hier kommt Sirva ins Spiel. Unser Ziel ist es, Mobilitätsleitern und Talentmanagern dabei zu helfen, die Komplexität einer Relocation zu bewältigen, um die Unternehmensziele zu erreichen und zu übertreffen.

Wir verfügen über alle Ressourcen, um sicherzustellen, dass Ihre umziehenden Mitarbeiter gut betreut werden, während sie sich auf ihre Relocationreise vorbereiten. Bei jeder Interaktion versuchen wir, auf folgende Weise zu kommunizieren: Smart, hilfsbereit, menschlich und verantwortlich. Diese vier Säulen sind bezeichnend für die Art und Weise, wie wir uns verhalten und unser Geschäft im Allgemeinen führen.

Was bedeutet das in der Praxis und wie nutzen wir diese Säulen, um Sie zu unterstützen?

 

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UNSER AUSBLICK

SMART

  • Wir verwenden modernste Technologie, um Daten so zu sammeln, zu sortieren und zu melden, dass sie für Sie am aussagekräftigsten sind.
  • Wir arbeiten mit unserem weltweiten Netzwerk geprüfter Servicepartner zusammen, um wichtige Informationen und wichtige Updates rechtzeitig weiterzugeben und Ihre mobilen Mitarbeiter zu unterstützen, wo auch immer sie sich befinden.
  • Wir arbeiten ständig an Verbesserungen und Innovationen, um sicherzustellen, dass Sie über die besten verfügbaren Tools zur Unterstützung Ihres Mobilitätsprogramms verfügen.​
Smart
Helpful

HILFREICH

  • Wir verfolgen einen proaktiven Ansatz zur Problemlösung, indem wir Bedürfnisse und Anforderungen auf der Grundlage jahrzehntelanger Erfahrung antizipieren.
  • Wir wissen, dass jeder Kunde anders ist und dass jeder Kunde individuell ist. Deshalb fragen wir immer nach seinen spezifischen Mobilitätsbedürfnissen und -anforderungen.
  • Wir denken über den Tellerrand hinaus und bieten Ihnen und Ihren mobilen Mitarbeitern kreative Lösungen und fundierte Empfehlungen.

MENSCHLICH

  • Wir setzen uns dafür ein, einen Arbeitsplatz und ein Ökosystem zu schaffen, das die globalen Organisationen widerspiegelt, für die wir tätig sind.
  • Wir glauben, dass die besten Ergebnisse erzielt werden, wenn Empathie, Freundlichkeit und Integrität die Grundlage jeder Interaktion bilden.
  • Wir sind ein Unternehmen, bei dem der Mensch im Mittelpunkt steht. Wir sind stolz darauf, Sie und Ihre Mitarbeiter persönlich und umfassend zu unterstützen.
Human
Responsible

VERANTWORTLICH

  • Wir verstehen uns als positiven Veränderungsfaktor für unsere Kunden und ihre mobilen Mitarbeiter in allen Teilen der Welt, in denen Sie leben und arbeiten.
  • Wir verkörpern eine engagierte Unternehmenskultur, die zu eigenverantwortlichen Mitarbeitern führt, die ein breites Spektrum an Ansätzen und Perspektiven widerspiegeln, was zu neuen Ideen, Innovationen und Spitzenleistungen führt.
  • Sirva verpflichtet sich, in seinen Kategorien Scope 1 und 2 sowie den entsprechenden Kategorien Scope 3 bis 2050 gemäß dem Net-Zero-Standard der Science Based Targets Initiative (SBTi) ein Netto-Null-Null-Niveau zu erreichen.

SMART. HILFREICH. MENSCHLICH. VERANTWORTLICH.

Wir sind für Sie da. Unser Engagement für globale Mobilität und Talentmanagement basiert auf dem gemeinsamen Wunsch, vom Anfang bis zum Ende ein außergewöhnliches Umzugserlebnis zu bieten. Wir sind begeistert von dem, was wir tun, und wir entscheiden bewusst, wie wir es tun.

Smart. Hilfreich. Menschlich. Verantwortlich.

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Von überall aus arbeiten: Probleme und Möglichkeiten der globalen Mobilität

  • by Daina Mueller
  • Freitag, 16. August 2024 00:00:00

Das Thema Fernarbeit ist für viele Organisationen nach wie vor hochaktuell. Nach der Pandemie gab es eine Zunahme von Unternehmen, die Mitarbeitern eine Option zum „Von überall aus arbeiten“ anbieten oder daran interessiert sind. Auf der einen Seite besteht die Sorge, dass Unternehmen wichtige Talente an Wettbewerber verlieren könnten, die diese Option anbieten. Auf der anderen Seite gibt es einige wichtige Fragen zu beachten. Ist „Von überall aus arbeiten“ wirklich praktisch möglich? Wie gehen Sie damit gerecht um? Wie mindern Sie Steuer- und Compliance-Risiken? Wie können Sie die administrativen Kosten kontrollieren?

Als Teil einer fortlaufenden Reihe von Forschungsinitiativen hat SIRVA BGRS einen kürzlich erschienenen Bericht in Zusammenarbeit mit The RES Forum mitgesponsert: Von überall aus arbeiten: Praktische Fragen und zukünftige Möglichkeiten. Der Bericht untersucht eine Reihe von Fragen und Bedenken zur Fernarbeit, darunter:

  • Wie verwalten Sie die Unternehmenskultur und die Mitarbeitererfahrung in einer Remote-First-Welt?
  • Was sind die praktischen Fragen und zukünftigen Möglichkeiten?
  • Wie wägen Sie die Vorteile gegen die Kosten und den Verwaltungsaufwand ab und bleiben gleichzeitig konform?
  • Wie können Sie sich darauf vorbereiten, um die besten Talente der Welt zu kämpfen?

Der Bericht geht auch näher auf die Dimensionen ein, die für erfolgreiche internationale Fernarbeit erforderlich sind, und bietet eine Bereitschaftscheckliste, die Organisationen auf ihre eigenen Ziele und Situationen anwenden können.

Fünf Dimensionen für erfolgreiche internationale Fernarbeit

Da Unternehmen versuchen, die praktischen Probleme der Fernarbeit mit zukünftigen Möglichkeiten in Einklang zu bringen, hebt der Bericht fünf Dimensionen hervor, die für das Management erfolgreicher internationaler Fernarbeit von grundlegender Bedeutung sind:

  • Kommunikation
  • Digitale Reife
  • Digitale Führungskompetenzen
  • Unterstützung des Top-Managements
  • Mitarbeiterengagement

Internationale Checkliste für die Bereitschaft zur Fernarbeit

Die Bereitschaft für internationale Fernarbeit ist kein allgemeingültiges Unterfangen. Das RES-Forum bietet eine Checkliste für die Bereitschaft zur Fernarbeit, die aus 15 Fragen zu den fünf Kerndimensionen der internationalen Fernarbeit besteht, die Sie auf Ihr Unternehmen anwenden können.

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