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Wichtige Faktoren und mögliche Auswirkungen des Brexits

Published: Mittwoch, 15. Mai 2019
Angela Jackson
Es gibt eine Reihe von Beweggründe die dafür sprechen, den Hauptsitz eines Unternehmens zu verlegen. Dabei wird sorgfältig geprüft, ob der Nutzen das Risiko überwiegt.

Es ist nicht verwunderlich, dass die Steigerung der Gewinne ein wesentlicher Faktor für Standortverlagerungen ist. Aber was sonst und zu welchem Preis? In diesem Blog-Beitrag beschäftigen wir uns mit allgemeinen Push-and-Pull-Faktoren, die Entscheidungen zur Verlegung des Hauptsitz eines Unternehmens beeinflussen und wie sich bestimmte Ereignisse wie der Brexit besonders auf diese Entscheidungen ausgewirkt haben. In unserem nächsten Blog-Beitrag, dem zweiten in dieser Reihe, erfahren Sie, wie Unternehmen als Reaktion auf den Brexit ihre globale Mobilität schützen können und was Relocation Management Companies (RMCs) tun können, um sie dabei zu unterstützen. 

Kurz nach dem EU-Referendum in Großbritannien im Jahr 2016, ergab eine KPMG-Umfrage unter 1300 CEOs, dass 76% von ihnen ihren Hauptsitz verlegen wollten. In einer anderen Umfrage unter 1.200 Geschäftsführern, durchgeführt vom Institute of Directors (IoD) waren 29% der Befragten der Ansicht, dass sie aufgrund des Brexit keine andere Wahl haben, als das Unternehmen aus Großbritannien zu verlegen. Auch wenn sich die Wahrnehmungen geändert haben mögen, zeigt dies, wie Weltereignisse ein Katalysator für Mentalitätsverschiebungen und Auslöser für Standortverlagerungen sein können. Im Folgenden werden die beteiligten Komponenten und deren Rolle bei der Entscheidung für einen Umzug beschrieben.

Steuern 

Steuererleichterungen und -anreize bieten Unternehmen die Möglichkeit, ihre Rentabilität zu steigern. Der Umzug in ein Land oder in eine Stadt mit günstigeren Steuersätzen oder sogar Steuervergünstigungen ist ein Schritt der Hauptverwaltung, bei dem die Umzugskosten durch die Senkung der gezahlten Steuern erheblich aufgewogen werden. Steuervergünstigungen werden von den Städten als Anreiz für die Ansiedlung von Unternehmen in der Region angeboten, was wiederum Investitionen, qualifizierte Mitarbeiter und Anforderungen an lokale Dienstleistungen mit sich bringt. 

Die Unsicherheit im Zusammenhang mit dem Brexit, insbesondere die Frage, wie sich Steuersätze und die Steuerpolitik entwickeln werden, sowie die zusätzlichen Steuer-/Cashflow-Kosten und die vorgesehenen Formalitäten haben zweifellos zu Entscheidungen beigetragen, das Vereinigte Königreich zu verlassen. Der japanische Elektronikhersteller Panasonic hat bereits seinen europäischen Hauptsitz von Großbritannien in die Niederlande verlegt. Steuern, Freizügigkeit und Warenverkehr, all dies sind Bedenken im Zusammenhang mit dem Brexit, die eine Standortverlagerung beeinflussen. Ihr Konkurrent Sony verlegte seinen Hauptsitz von Großbritannien, um Zollprobleme zu vermeiden, die mit dem Austritt Großbritanniens aus der EU verbunden sein können.

Städte wie Dublin sprechen Unternehmen mit einem einladenden Investitionsklima und Steuervergünstigungen an.

Fachkräfte

Angesichts der kombinierten Wirkung von einer sich wandelnden Gesinnung der jüngeren Generationen und der Kultur der Digitalisierung müssen Unternehmen diesen Trend erkennen, um in einer zunehmend digitalen Welt auf dem neuesten Stand sowie vorausschauend und wettbewerbsfähig zu bleiben.

Dies hat dazu geführt, dass Software-Ingenieure und -Techniker sich mit der Umsetzung neuer Initiativen, neuen angebotenen Produkten, dem Einstieg in digitale Märkte und dem Umgang mit Datensicherheit befassen müssen, die für den Erfolg vieler Unternehmen von entscheidender Bedeutung sind. Dies hat Unternehmen dazu motiviert, ihre Unternehmenssitze in Gebiete mit vielen Möglichkeiten zu verlegen, in die Nähe von Talentpools für Hochschulabsolventen, Innovationen und wichtigen Netzwerken. Viele Social-Media-Giganten und Tech-Start-ups haben beispielsweise ihren Firmensitz in das vom Technologie-Business dominierte San Francisco verlegt.

Die Unternehmen ziehen damit nicht nur in ein Gebiet, das über die nötigen Fachkräfte verfügt, sondern reagieren auch auf den harten Wettbewerb, bei dem die Fachkräfte Wert auf eine höhere Lebensqualität legen. Die Verlegung des Firmensitzes von Expedia von Washington an einen 16 Hektar großen Standort in Seattle, der über erstklassige Einrichtungen und eine Fülle von Außenbereichen mit Annehmlichkeiten wie einem Fitnessstudio und einem Wellnesscenter verfügt, ist ein Beispiel dafür, wie der gestiegenen Nachfrage nach besseren Arbeitsbedingungen Rechnung getragen werden kann.

Der Umzug von den Vororten in die Innenstadt steht in krassem Gegensatz zur Baby-Boom-Ära, in der man von Standorten in den Innenstädten in Büroparks in den Vororten gezogen ist, mit kostenlosen Parkplätzen und in unmittelbarer Nähe zu grünen Vororten, in denen die Mitarbeiter leben wollten. Jüngere Generationen bevorzugen es jetzt, in der Stadt zu arbeiten und zu leben, in der Nähe von trendigen Szenevierteln, sozialen und Networking-Möglichkeiten, einer hervorragenden Verkehrsanbindung und im Zentrum des Geschehens. Ein multinationaler Getränkehersteller zum Beispiel verlegte sein Hauptquartier an einen Standort in der Innenstadt. Dadurch war er nachweislich näher am Talentpool für Hochschulabsolventen, dem Transportwesen und der Technologie, um vielfältige und technisch versierte Fachkräfte anzuziehen. Auch McDonald’s hat seinen Firmensitz von einem Vorort, an dem das Unternehmen 47 Jahre ansässig war, in eine zentrale Stadtlage verlegt, um “näher an den Trends zu sein, die die Zukunft der Gesellschaft prägen”  mit berühmten Restaurants, Nachtleben und modernen Arbeitsbereichen.

In Bezug auf den Brexit sind Unsicherheiten zum Thema Freizügigkeit (von Fachkräften in der EU und den umliegenden Staaten) für Unternehmen mit Hauptsitz in Großbritannien von zentraler Bedeutung. Komplexität in Bezug auf die soziale Sicherheit ist für Unternehmen wichtig, die sicherstellen möchten, dass sie ihren Mitarbeitern den richtigen Zugang zu Leistungen und Kontinuität bieten.

Neue wahrgenommene Möglichkeiten

Neue Standorte können Chancen bieten, die für das Unternehmen bislang nicht existieren. Ein gutes Argument für eine Verlagerung ist gegeben, wenn die Möglichkeit eines Umsatzwachstums die Kosten und das Risiko einer Entwurzelung aufwiegt. Start-ups bevorzugen diese Option, da sie in der Lage sind, an einen bisher unerreichten Ort zu ziehen, mit besseren Einrichtungen, Zugang zu neuen Märkten usw. 

Positive Faktoren liegen dort, wo die Wirtschaft des aktuellen Standorts schrumpft oder für die Branche des Unternehmen zunehmend ungünstige Bedingungen bietet. Die Betriebskosten, z. B. die Kosten für die Geschäftstätigkeit oder den Besitz/die Pacht eines bestimmten Areals, variieren je nach Region und können sich erheblich auf die Ertragssituation des Unternehmens auswirken.

In einigen Branchen, wie dem Finanzwesen zum Beispiel, liegt die Entscheidung einiger Unternehmen, ihren Hauptsitz zu verlegen an dem Bestreben, den Kunden auch nach dem Brexit ohne Unterbrechung Dienste anbieten zu können. Im gesamten Finanzbereich scheint Dublin der beliebteste Post-Brexit-Standort zu sein,gefolgt von Frankfurt,  Luxemburg und Paris.

Unternehmen, die aufgrund des Brexits ihren Standort wechseln möchten, werden auf die Orte schauen, an denen sie bereits tätig sind und an welchem Standort eine Infrastruktur vorhanden ist, die ihrer Branche zugute kommt. Der Zugang zu EU-Märkten und die Freizügigkeit von Waren, Handel und Menschen sind wichtige Elemente für das Gedeihen eines Unternehmens. Amsterdam bietet Örtlichkeiten, Wettbewerbsfähigkeit und eine hervorragende Lebensqualität. Berlin zieht britische Unternehmer mit niedrigen Gründungskosten, hochwertigen Hochschuleinrichtungen und Infrastruktur sowie einem jungen, vielfältigen Talentpool an und wird von vielen als die neue Start-Up-Hauptstadt Europas angesehen. Paris lockert die gesetzlichen Regelungen, um internationale Banken anzuziehen.

Es gibt jedoch Gründe zu bleiben, die die mit dem Umzug verbundenen Möglichkeiten aufwiegen können, wie zum Beispiel:

• Wenn der Standort eine wichtige Rolle für die Identität, Persönlichkeit und die Wahrnehmung der Kunden und Investoren einer Marke spielt
• Wenn der Standort Heimat von Stakeholdern, Eigentümern ist oder dieser wichtig für sie ist
• Marken-Image – Wenn zum Beispiel die Verlagerung eines Firmensitzes mit dem Ziel, Steuervergünstigungen zu erhalten, als Steuervermeidung angesehen werden kann und schädlich für das Image der Marke ist
• Wenn das Unternehmen eine Lösung anbietet, die für das jeweilige Land einzigartig ist bzw. von diesem abhängig ist

Fusionen und Übernahmen

Fusionen und Übernahmen können die Verlagerung des Hauptsitzes erfordern, da Unternehmen Größenvorteile anstreben. Bei solchen Übergängen können überschüssige Büros, und insbesondere Hauptquartier(e), verlegt werden. Zwei Beispiele sind die Unternehmen Burger King, das sein Hauptquartier nach Kanada verlegt, und Budweiser, das nach Belgien zieht. Darüber hinaus prüfen Unternehmen Strategien zur Verringerung ihrer Steuerbelastung, um die Rentabilität zu steigern. Ein Beispiel ist die Steuerumkehrung, bei der sich (hauptsächlich US-amerikanische) Unternehmen nach dem Erwerb durch ein ausländisches Unternehmen, das von einer weniger strengen Unternehmensführung und niedrigeren Steuersätzen profitiert, im Ausland neu gründen. Obwohl diese Vorgehensweise legal ist, kann eine Steuerumkehr das Risiko bergen, dass Kunden ein ungutes Gefühl haben und zu dem Schluss kommen, dass das Unternehmen versucht, Steuern zu hinterziehen.

Zusammenfassung

In diesem Blog haben wir die wichtigsten Gründe angesprochen, warum sich Unternehmen für die Verlegung ihres Firmensitzes entschieden haben: Steuern, Fachkräfte, neue Möglichkeiten und Fusionen/Übernahmen. Unabhängig von den Besonderheiten zählen die Steigerung der Rentabilität, die Sicherung des Fortbestehens, die Fortführung der Geschäftstätigkeit sowie die Sicherung der Langlebigkeit und Wettbewerbsfähigkeit zu den Hauptmotiven eines Unternehmens. Der Brexit ist ein Beispiel für ein Ereignis mit weltweiter Tragweite, durch das viele dieser Gründe von Unsicherheit gekennzeichnet sind, während der Handel, Versetzungen von Mitarbeitern, Steuern und viele andere Faktoren als Risiken angesehen werden, die für Unternehmen zu groß sind, um davon unberührt weiter zu machen.

Ereignisse von weltweiter Tragweite können daher in Kombination mit neuen Ereignisse viele dieser Faktoren in Frage stellen. In unserem nächsten Blogbeitrag in dieser Reihe werden wir darüber sprechen, was Unternehmen jetzt tun sollten, um ihre globalen Mobilitätsteams darauf vorzubereiten, und was sie angesichts der möglichen Auswirkungen des Brexits auf Standortverlagerungen von ihren Beratern für Standortverlagerungen erwarten können. Wir werden auch auf die Auswirkungen auf die Ursprungs- und Zielländer eingehen, wenn Unternehmen ihre Firmensitze verlagern. 

Bald hier verfügbar: Zusätzliche Beiträge dieser Serie

• Verlegung Ihres Firmensitzes: So bereiten Sie sich auf den Brexit vor und schützen Ihr Mobilitätsprogramm
• Die Auswirkung der Verlagerung einer Firmengruppe auf das Ursprungs- und das Zielland