Services internationaux

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Services de départ

De l’appel initial de consultation de la politique au déménagement en soi, de nombreux éléments entrent en ligne de compte dans le processus de délocalisation d’un employé. Qu’il s’agisse de planifier une délocalisation à l’échelle nationale ou internationale, SIRVA est en mesure d’offrir les meilleurs services de départ possible lors d’une délocalisation, dans le monde entier.

Services à destination

L’installation de vos employés dès leur arrivée à destination sera la clé du succès pour atteindre les objectifs de votre entreprise. Le réseau mondial de SIRVA et ses ressources étendues permettent de vous aider à atteindre vos objectifs. Nos services à destination et nos déménageurs internationaux aident les employés et leur famille à s’installer et à bien vivre dans leur nouvelle maison.

Visa et immigration

L’équipe de spécialistes de la délocalisation internationale de SIRVA est en mesure de gérer les services d’immigration mondiale (entrant/sortant). Avec l’équipe d’immigration de SIRVA, l’accent est mis sur la prestation d’une expérience client harmonieuse qui améliore le processus de délocalisation, et pas seulement sur la réussite d’une demande.

People talking at a table

Conseil aux employés

Pour vos employés, un seul professionnel de la délocalisation est à disposition pour coordonner les services de bout en bout: soit un consultant en délocalisation pour les déménagements nationaux et intra-pays ou un consultant en affectation mondiale pour les délocalisations internationales. Ces consultants sont les ressources privilégiées de vos employés pour tout ce qui à trait aux communications et services liés à leur déménagement, ils coordonnent également la prestation de tous les services autorisés. Quel que soit le service fourni (logement provisoire, services de déménagement, etc.), l’employé peut compter sur le consultant pour répondre à toute préoccupation. 

Services VIP

Si vous êtes à la recherche d’un service de prestige pour vos employés, SIRVA offre des services VIP tels qu’un assistant personnel à la délocalisation, des services de nettoyage à domicile, une écoute familiale personnalisée et de nombreuses autres attentions individuelles et prestigieuses. 

Services liés

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Six façons d’évaluer votre programme de voyage d’affaires longue durée

Published: mardi, 21 juin 2022
Jennifer White

Les organisations continuent à planifier leurs stratégies après les restrictions imposées par la pandémie, et un domaine d’intérêt renouvelé est le voyage d’affaires longue durée (Extended Business Travel, EBT).

Pour les organisations qui commencent à développer un programme EBT ou à réévaluer leur programme actuel, notre article, Considérations clés pour les programmes de voyages d’affaires longue durée, met en évidence les questions clés auxquelles vous devez répondre et fournit quelques éléments de soutien recommandés en matière de stratégie à inclure dans votre programme. 

Questions clés pour évaluer votre programme EBT

Pour positionner votre programme EBT comme outil stratégique permettant de répondre aux besoins commerciaux de votre organisation dans un lieu de travail post-pandémie en évolution, vous devez répondre à quelques questions clés pour éviter les problèmes de conformité potentiels et soutenir le devoir de diligence envers vos employés.

  1. Définir le voyage d’affaires longue durée: que signifie le voyage d’affaires longue durée pour votre organisation et quel est son objectif?
  2. Décider de la structure administrative/de la supervision du programme: qui assure la supervision finale du programme EBT et comment est-il administré? 
  3. Développer des processus et des politiques: avez-vous mis en place une politique ou des directives formelles accompagnées d’une documentation claire?
  4. Identifier le suivi des employés: avez-vous établi un mécanisme de suivi des employés pour gérer les questions fiscales, d’immigration et de devoir de diligence?
  5. Exploiter le réseau de fournisseurs de services de mobilité: êtes-vous en mesure d’identifier et de tirer parti des fournisseurs existants pour soutenir votre programme?
  6. Coordonner le soutien: avez-vous instauré un mécanisme pour coordonner le soutien EBT?

6 ways to evaluate your EBT program


 

Pour plus d’informations sur la manière dont vous pouvez faire en sorte que les EBT soient une partie stratégique de votre programme de mobilité, contactez les Global Advisory Services de SIRVA à l’adresse suivante: globaladvisoryservices@sirva.com ou contactez votre account manager SIRVA ou sales representative SIRVA.

Lisez notre article Considérations clés pour les programmes de voyage d’affaires longue durée, qui comprend plus d’informations sur:

  • les étapes à suivre pour évaluer un programme EBT complet et efficace;
  • les aspects essentiels à considérer pour développer une politique et des processus formels;
  • les moyens d’identifier et de rationaliser les prestataires de soutien; 
  • des éléments de support EBT recommandés.

Lire notre article

 

Contributeurs:

  • Kathy Burrows, Senior Director, Global Advisory Services