Travailler de n’importe où : Problèmes et possibilités de mobilité mondiale

Intelligent. Serviable. Humain. Responsable.

Déplacer les talents. Offrir de l’expérience.

Alors que le monde continue d’évoluer, les organisations explorent de nouvelles méthodes de travail pour répondre aux exigences croissantes des entreprises d’aujourd’hui. Cela n’est pas facile à faire lorsque chaque entreprise a son propre agenda et ses propres objectifs. C’est là que Sirva intervient. Notre objectif est d’aider les responsables de la mobilité et les gestionnaires de talents à naviguer dans la complexité de la délocalisation afin d’atteindre et de dépasser les objectifs de l’entreprise.

Nous disposons de toutes les ressources nécessaires pour veiller à ce que vos employés délocalisés soient bien pris en charge alors qu’ils se préparent à entamer leur voyage de délocalisation. À chaque interaction, nous cherchons à communiquer d’une manière qui est: intelligente, serviable, humaine et responsable. Ces quatre piliers sont révélateurs de la manière dont nous nous comportons et dont nous menons nos affaires en général.

Qu’est-ce que cela signifie en pratique et comment utilisons-nous ces piliers pour vous aider?

Discutons-en

NOS PERSPECTIVES

INTELLIGENT

Nous utilisons une technologie de pointe pour collecter, trier et présenter des rapports d’activités de la manière la plus pertinente pour vous.
Nous travaillons avec notre réseau mondial de partenaires de service approuvé pour partager les informations importantes et les mises à jour critiques en temps opportun afin de soutenir votre employé mobile où qu’il se trouve.
Nous sommes constamment en phase d’amélioration et d’innovation pour nous assurer que vous disposez des meilleurs outils disponibles pour soutenir votre programme de mobilité.

SERVIABLE

Nous adoptons une approche proactive de la résolution des problèmes en anticipant les besoins et les exigences sur la base de décennies d’expérience.
Nous comprenons que chaque client est différent et que chaque client est un individu. C’est pourquoi nous demandons toujours quels sont leurs besoins et exigences spécifiques en matière de mobilité.
Nous sortons des sentiers battus et proposons des solutions créatives et des recommandations bien documentées pour vous et vos employés mobiles.

HUMAIN

Nous nous engageons à cultiver un lieu de travail et un écosystème qui reflètent les organisations mondiales que nous servons.
Nous pensons que les meilleurs résultats sont obtenus lorsque l'empathie, la gentillesse et l'intégrité servent de base à chaque interaction.
Nous sommes une entreprise qui accorde la priorité aux personnes et qui est fière de fournir un soutien personnel et de qualité à ses employés et à elle-même.

RESPONSIBLE

Nous nous considérons comme des acteurs du changement positif pour nos clients et leurs employés mobiles, partout dans le monde où ils vivent et travaillent.

Nous incarnons une culture d'entreprise engagée, qui se traduit par des employés autonomes et représentatifs d'approches et de perspectives variées, favorisant ainsi l'innovation et l'excellence.

Sirva s'engage à atteindre la neutralité carbone dans ses catégories de périmètre 1 et 2, ainsi que dans les catégories de périmètre 3 applicables, d'ici 2050, conformément à la norme « Net-Zero » de la Science Based Targets Initiative (SBTi).

INTELLIGENT. SERVIABLE. HUMAIN. RESPONSABLE.

Nous sommes là pour vous. Notre dévouement à la mobilité mondiale et à la gestion des talents est sous-tendu par un désir collectif d’offrir une expérience de déménagement exceptionnelle, du début à la fin. Nous sommes passionnés par ce que nous faisons et réfléchissons à la manière dont nous le faisons.

Intelligent. Serviable. Humain. Responsable.

CONTACTEZ-NOUS

Le thème du télétravail reste une priorité pour de nombreuses organisations. Après la pandémie, il y a eu une augmentation du nombre d’entreprises offrant, ou intéressées par l’offre, une option de « travail de n’importe où » pour les employés. D’une part, il existe une inquiétude quant au fait que les organisations pourraient potentiellement perdre des talents clés par rapport aux concurrents offrant cette option. D’autre part, il y a quelques questions importantes à prendre en compte. Le « travail de n’importe où » est-il vraiment possible d’un point de vue pratique ? Comment gérer cela de manière équitable ? Comment atténuer les risques fiscaux et de conformité ? Comment contrôler les coûts administratifs ?

Dans le cadre d’une série d’initiatives de recherche en cours, SIRVA BGRS a co-sponsorisé un rapport récent en association avec le Forum RES : Travailler de n’importe où : Problèmes pratiques et possibilités futures. Le rapport explore un certain nombre de questions et de préoccupations concernant le télétravail, notamment :

Comment gérer la culture de l’entreprise et l’expérience des employés dans un monde qui privilégie le télétravail ?
Quels sont les problèmes pratiques et les possibilités futures ?
Comment équilibrer les avantages par rapport au coût et aux efforts administratifs tout en restant conforme ?
Comment se préparer à rivaliser avec les meilleurs talents au monde ?

Le rapport examine également de plus près les dimensions nécessaires à la réussite du télétravail international et propose une liste de contrôle de préparation que les organisations peuvent appliquer à leurs propres objectifs et situations.

Cinq dimensions pour un télétravail international réussi

Alors que les organisations cherchent à concilier les problèmes pratiques concernant le télétravail avec les opportunités futures, le rapport met en évidence cinq dimensions qui sont fondamentales pour gérer le télétravail international réussi :

Communication
Maturité numérique
Compétences en leadership numérique
Soutien de la haute direction
Engagement des employés

Liste de contrôle internationale de préparation au télétravail

La préparation au télétravail international n’est pas une entreprise à « taille unique ». Le Forum RES fournit une liste de contrôle de préparation au télétravail comprenant 15 questions liées aux cinq dimensions fondamentales du télétravail international que vous pouvez appliquer à votre organisation.

TÉLÉCHARGER LE RAPPORT