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As the world continues to evolve, organizations are exploring new ways of working to meet today’s growing business demands. This isn't easy to do when each business has its own agenda and objectives. That’s where Sirva comes in. We aim to help mobility leaders and talent managers navigate the complexity of relocation to meet and exceed company goals.

We have every resource to ensure your relocating employees are well taken care of as they prepare to embark on their relocation journey. With every interaction, we look to communicate in a way that is: Smart, Helpful, Human, and Responsible. These four pillars are indicative of the way we conduct ourselves and business in general.

What does this mean in practice and how do we use these pillars to help you?

 

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OUR OUTLOOK

SMART

  • We use cutting-edge technology to collect, sort, and report data in ways that are most meaningful to you.
  • We work with our worldwide network of vetted service partners to share important information and critical updates in a timely fashion to support your mobile employee wherever they may be.
  • We’re constantly in a state of improvement and innovation to make sure you have the best tools available to support your mobility program.
Smart
Helpful

HELPFUL

  • We take a proactive approach to problem-solving by anticipating needs and requirements based on decades of experience.
  • We understand that every client is different and each customer is an individual and we’ll always ask about their specific mobility needs and requirements.
  • We think outside the box and offer creative solutions and well-researched recommendations to you and your mobile employees.

HUMAN

  • We’re committed to cultivating a workplace and ecosystem that reflects the diversity of the global organizations we serve.
  • We believe the best results are realized when empathy, inclusion, kindness, and integrity serve as the basis for every interaction.
  • We’re a people-first company who prides ourselves on providing personal, high-touch support to you and your employees.
Human
Responsible

RESPONSIBLE

  • We see ourselves as positive change agents for our clients and their mobile employees in every pocket of the world where you live and work.
  • We embody an inclusive, engaged company culture, resulting in empowered employees that reflect a wide range of approaches and perspectives, leading to new ideas, innovation, and excellence.
  • We seek sustainable solutions that lower carbon footprints, increase productivity, and reduce costs for our company, our customers, and the planet 

SMART. HELPFUL. HUMAN. RESPONSIBLE.

We’re here for you. Our dedication to global mobility and talent management is underpinned by a collective desire to deliver an exceptional move experience, from start to finish. We’re passionate about what we do, and deliberate about how we do it.

Smart. Helpful. Human. Responsible.

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Trabalhe de qualquer lugar: Problemas e possibilidades de mobilidade global

  • by Daina Mueller
  • sexta-feira, 16 de fevereiro de 2024 10:24:00

O tópico do trabalho remoto continua sendo o principal foco de muitas organizações. Após a pandemia, houve um aumento nas empresas que oferecem, ou estão interessadas em oferecer, uma opção de “trabalho de qualquer lugar” para os funcionários. Por um lado, há uma preocupação de que as organizações possam potencialmente perder talentos importantes para os concorrentes que oferecem essa opção. Por outro lado, há algumas perguntas importantes a considerar. O “trabalho em qualquer lugar” é verdadeiramente possível em um sentido prático? Como você gerencia isso de forma equitativa? Como você mitiga os riscos fiscais e de conformidade? Como você pode controlar os custos administrativos?

Como parte de uma série contínua de iniciativas de pesquisa, a SIRVA BGRS copatrocinou um relatório recente em associação com o Fórum RES: Trabalhe de qualquer lugar: Questões práticas e possibilidades futuras. O relatório explora várias perguntas e preocupações sobre o trabalho remoto, incluindo:

  • Como você gerencia a cultura da empresa e a experiência dos funcionários em um mundo que prioriza o trabalho remoto
  • Quais são as questões práticas e as possibilidades futuras?
  • Como você equilibra os benefícios versus o custo e o esforço administrativo enquanto permanece em conformidade?
  • Como você pode estar preparado para competir pelos melhores talentos do mundo?

O relatório também analisa mais detalhadamente as dimensões necessárias para o trabalho remoto internacional bem-sucedido e oferece uma lista de verificação de prontidão que as organizações podem aplicar às suas próprias metas e situações.

Cinco dimensões para um trabalho remoto internacional bem-sucedido

À medida que as organizações buscam equilibrar as questões práticas relativas ao trabalho remoto com oportunidades futuras, o relatório destaca cinco dimensões que são fundamentais para gerenciar o trabalho remoto internacional bem-sucedido:

  • Comunicação
  • Maturidade digital
  • Habilidades de liderança digital
  • Suporte da alta gerência
  • Envolvimento do funcionário

Lista de verificação internacional de prontidão para trabalho remoto

A prontidão para o trabalho remoto internacional não é uma tarefa única. O Fórum RES fornece uma lista de verificação de prontidão para trabalho remoto que consiste em 15 perguntas relacionadas às cinco dimensões principais do trabalho remoto internacional que você pode aplicar à sua organização.

BAIXE O RELATÓRIO