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Projetando um programa de realocação pronto para o futuro visando à internacionalização
Para os negócios modernos, permanecer no mesmo lugar equivale a retroceder. O crescimento organizacional foi relacionado como uma importante prioridade empresarial para 53% dos participantes do relatório de mobilidade de 2018 da SIRVA, Mobilidade de Talentos para Crescimento dos Negócios - Alinhando práticas para impulsionar o impacto organizacional. No entanto, expandir as operações internas sem um programa estratégico não é suficiente para abordar essa prioridade e impulsionar o crescimento por si só. As empresas precisam preparar seus funcionários e processos para as oportunidades globais de crescimento quando elas surgirem.
Um programa de realocação, incluindo uma estrutura de políticas, processo de fluxos de trabalho e modelo de prestação de serviços, é essencial para minimizar custos e maximizar a experiência dos funcionários e dos clientes. Com a infraestrutura adequada, um programa de mobilidade pode se alinhar às prioridades organizacionais e de talentos de uma empresa, independentemente de escala ou complexidade administrativa.
Neste artigo, vamos:
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discutir a evolução dos programas de mobilidade global;
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analisar a importância de alinhar os programas de realocação com as metas e prioridades da empresa como um todo;
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descrever os componentes exigidos e recomendados de um programa de realocação.