Como criar uma força de trabalho diversificada e inclusiva em casa e no exterior

Neste artigo da Bloomberg,discutimos os benefícios da diversidade e da inclusão, criando um ambiente de trabalho que apoie diversidade e inclusão, e como preparar candidatos de formações variadas para a realocação. 

Não é preciso ir longe para ver por que as empresas reorientaram o foco para a diversidade. Vários estudos vêm confirmando que empresas com uma força de trabalho diversificada são mais atraentes, bem-sucedidas, inovadoras e competitivas do que aquelas com uma força de trabalho homogênea.

Como entregar resultados por meio da diversidade (Delivering through Diversity), um estudo de 2018 da McKinsey & Company, descobriu que empresas com equipes executivas formadas com diversidade de gênero foram 21% mais lucrativas do que empresas com menos diversidade. E empresas com mais diversidade étnica/cultural tinham 33% mais probabilidade de gerar ainda mais lucro. O Boston Consulting Group concordou. Sua pesquisa de opinião Diversidade e Inovação (Diversity and Innovation) analisou 1.700 empresas em 8 países e descobriu que aquelas com liderança diversificada geraram receitas 19% mais altas graças a maior inovação.

Esses resultados não devem surpreender, porque colaboradores diversificados trazem experiências, habilidades, opiniões, perspectivas, atitudes e valores diferentes para o escritório todos os dias, e essas características diferentes se entrelaçam como o tecido de uma tapeçaria vibrante para tornar uma empresa mais sólida. 

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É fácil ter uma definição limitada de diversidade, talvez levando em conta somente raça, gênero, etnia ou orientação sexual, mas a diversidade pode assumir muitas formas, incluindo idade, religião, estado civil, serviço militar, deficiências mentais e físicas, e até mesmo interesses pessoais. A diversidade também pode estar relacionada a uma dinâmica familiar, como criar uma criança com necessidades especiais, dividir a guarda de um filho com o(a) ex-cônjuge, ser pai ou mãe solteira ou cuidar de um familiar idoso.

Independentemente das diferenças entre os funcionários, a meta das empresas de hoje continua a mesma: criar um ambiente de trabalho onde todos se sintam bem-vindos, incluídos e à vontade por ser quem são. Criar tal ambiente não só prepara todos os colaboradores para o sucesso, mas também elimina barreiras de mobilidade e garante que todos possam aproveitar as oportunidades de trabalhar longe de casa. Mas, no panorama da diversidade, as empresas enfrentam desafios em relação a como cultivar um ambiente inclusivo e acolhedor sem excluir ninguém ou chamar atenção para suas
diferenças. É uma linha tênue a percorrer.

Todos nós vimos como isso funciona na escola: é o primeiro dia do novo aluno e tudo o que ele quer é se misturar aos demais. Mas o professor pede que ele se levante e se apresente para a classe, chamando atenção para si. A intenção é genuína, mas o resultado é tudo, menos acolhedor. Embora todos nós tenhamos avançado além da escola, o desejo de inclusão, sem que haja exclusão motivada por sermos diferentes, permanece.