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Tendências de mobilidade: incorporação de talentos e experiência dos funcionários

Published: segunda-feira, 29 de janeiro de 2024
Sirva Intercultural Group

Durante conversas contínuas com nossos clientes, a Sirva continua explorando as principais áreas de tendência e seu impacto nas estratégias de mobilidade. Também discutimos as estratégias que as organizações implementaram ou pretendem implementar no futuro para atingir seus objetivos organizacionais e de gestão de talentos.

Este artigo analisa tendências e estratégias nas áreas de experiência dos funcionários e incorporação de talentos.

Sirva Talent Mobility Survey

experiência dos funcionários

Quando questionadas sobre a estratégia com foco no futuro, as organizações procuram melhorar a experiência dos funcionários, com uma grande consciência dos impactos que a relocation pode ter sobre os funcionários e as famílias deles.

As principais áreas de foco que as organizações compartilham para melhorar a experiência dos funcionários são:

  • Revisar as políticas de mobilidade
  • Melhorar a retenção de funcionários
  • Focar no bem-estar e dever de cuidado
  • Estabelecer maior flexibilidade em políticas e processos

 

Experiência dos funcionários: o que as organizações estão planejando?

A seguir estão algumas estratégias que as organizações compartilharam para ajudar a melhorar a experiência do funcionário:

employee 

ESTRATÉGIAS DE EXPERIÊNCIA DOS FUNCIONÁRIOS

Política e processos

  • Realizar uma revisão completa da política, no intuito de garantir flexibilidade e refletir a nova força de trabalho híbrida
  • Redesenhar as políticas para serem orientadas a segmentar para uma experiência transparente
  • Aprovar exceções da política
  • Melhorar a coordenação dos processos entre todos os fornecedores

Apoio aos funcionários

  • Definir expectativas antecipadamente com uma chamada de admissão de funcionários para identificar elementos de serviço Críticos para a Qualidade (Critical to Quality, CTQ)
  • Compreender o valor de realocar funcionários
  • Oferecer treinamento intercultural
  • Conduzir briefings do Departamento de Segurança e treinamento intercultural para que os funcionários LGBTQ+ estejam mais bem preparados em certos países
  • Melhorar as soluções/automação de tecnologia para reduzir o tempo de espera para os funcionários se conectarem com os fornecedores
  • Obter perguntas frequentes aos funcionários rapidamente através de diferentes ferramentas de comunicação
  • Facilitar reuniões diretas para realocação de funcionários para rastrear e melhorar o atrito

Flexibilidade

  • Proporcionar flexibilidade no treinamento de idiomas/intercultural
  • Perceber que as necessidades dos funcionários diferem e atendê-las com empatia (por exemplo, tecnologia, flexibilidade)

 

INCORPORAÇÃO DE TALENTOS

mobility trendsNa área de incorporação de talentos, as organizações estão promovendo a aprendizagem, o envolvimento dos funcionários, a gestão de talentos e a incorporação de funcionários para impulsionar o desempenho, a produtividade e os resultados organizacionais.

As principais áreas de foco de Incorporação de Talentos para Mobilidade Global são:

Desenvolvimento do banco de talentos geral da organização

  • Suporte para aquisição de talentos
  • Designações de desenvolvimento

Desenvolvimento de funcionários individuais

  • Fornecer suporte a diferentes tipos de movimento
  • Fornecer suporte aos funcionários em locais desafiadores
  • Garantir o sucesso da designação e o ROI

 

Incorporação de talentos: o que as organizações estão planejando?

A seguir estão algumas estratégias que as organizações compartilharam para ajudar a melhorar a incorporação de talentos:

Talent

Estratégias de incorporação de talentos

Política e processos

  • Ter políticas e procedimentos em vigor para mudanças/atribuições internacionais
  • Realizar avaliação/seleção de candidatos e familiares
  • Considerar a expansão da política de relocation para funções de nível básico, atraindo novos talentos e desenvolvendo fidelidade
  • Revisar os critérios de seleção e avaliação para atribuições e transferências
  • Implementar plataformas técnicas para rastrear e relatar o desenvolvimento de talentos
Training 

TREINAMENTO

  • Fornecer noções básicas de treinamento de Mobilidade para Aquisição de Talentos para ajudar a definir melhor as expectativas e fornecer ferramentas e materiais simples
  • Treinamento para funcionários e todas as partes interessadas ao longo do processo
  • Oferecer mais oportunidades de desenvolvimento e comunicar aos funcionários que a relocation ajuda a diversificar a experiência, além de  ser necessária para crescer
  • Oferecer treinamento de liderança, desenvolvimento pessoal e treinamento de excelência contínua
 Mobility and Talent

ALINHAR MOBILIDADE E TALENTOS 

  • Continuar a fazer parceria com a Aquisição de Talentos para promover a mobilidade interna
  • Desenvolver novos talentos através da exposição a diferentes experiências
  • Alinhar o programa de mobilidade à estratégia de talento mais ampla da empresa
  • Avaliar o ROI quando um funcionário retorna de uma designação global, mantendo os funcionários na empresa

 

Para obter mais informações sobre como podemos ajudar sua organização a moldar o futuro do seu programa através da incorporação de talentos e suporte à política de mobilidade, envie um e-mail para concierge@sirva.com ou entre em contato com seu representante da SIRVA.