Tendances dans les modèles de main-d’œuvre mondiaux: Étude comparative
Sirva a mené une étude comparative, Approches relatives à la flexibilité du lieu de travail, qui a exploré les pratiques actuelles et en évolution de 17 organisations mondiales sur la manière dont elles traitent les nouveaux modèles de main-d’œuvre mondiaux et s’adaptent à ces derniers.
L’étude s’est concentrée sur les modèles du travail à distance temporaire international,, du travail à distance permanent, et du travail à distance hybride, et sur la manière dont les défis réglementaires et les définitions des rôles sont essentiels à l’administration des programmes de travail à distance.
Voici les résultats obtenus:
- 76% ont une activité internationale temporaire à distance.
- 93% ne couvrent pas les frais de déplacement si l’employé est délocalisé en dehors d’une distance raisonnable pour se rendre au travail.
- 56% ont une activité permanente de travailleur à distance.
- 82% des participants ont un modèle de travail hybride.
Veuillez lire notre rapport complet pour en savoir plus sur l’évolution des modèles de main-d’œuvre mondiaux.
La mise en place d’une approche de travail à distance, temporaire ou permanente, peut offrir des avantages à la fois aux employés et aux organisations, mais présente également de nombreux défis, en particulier à mesure que l’envergure et la définition du travail à distance s’élargissent. Une planification prudente est essentielle lors de la mise en place d’un cadre de travail pour votre population de travailleurs à distance.
Pour plus d’informations sur les tendances du travail à distance et sur la manière dont nous pouvons vous aider à vous assurer de disposer d’un modèle de travail à distance qui fonctionne pour votre organisation, veuillez contacter Sirva Global Advisory Services à l’adresse globaladvisoryservices@sirva.com.