Diversité, équité et inclusion (DE&I)
DiversityJobs.com Meilleur employeur en diversité
SIRVA est heureuse d’annoncer que nous avons été nommés Meilleur employeur en matière de diversité par DiversityJobs.comCe prix a été décerné à un groupe sélectionné d’employeurs qui ont fait preuve d’un dévouement constant envers le recrutement et l’embauche dans tous les groupes de diversité.
Ressources utiles
Déclaration d’engagement/de mission de SIRVA
Chez SIRVA, nous nous engageons à développer un cadre de travail et un écosystème qui reflètent la diversité des organisations mondiales que nous servons. Nous considérons que la mise en place d’une culture d’entreprise inclusive et engagée se traduit par des employés responsabilisés qui reflètent un large éventail d’approches et de perspectives. Ces perspectives mènent à de nouvelles idées. Les nouvelles idées mènent à l’innovation et à l’excellence. Notre approche de la diversité, de l’équité et de l’inclusion est motivée par un engagement envers ces valeurs et une conviction que la diversité renforce notre entreprise.
Ricky Aow
Analyste commercial en gestion des ventes et des comptes (Victoria, Australie)
Ce secteur d’activités attire des personnalités terre à terre, d’origines diverses, dont beaucoup sont dans le secteur depuis plus de 10, 20, 30 ans. J’ai un merveilleux responsable, qui prend régulièrement le temps de me tenir informé, j’apprécie la flexibilité et les défis de l’emploi. Les dirigeants sont personnellement investis, dévoués, et apportent leur énergie et leur engagement à l’équipe. Récemment, j’ai été ravi qu’un dirigeant d’une autre unité commerciale me nomme à un prix STAR. Ce que j’apprécie le plus, ce sont les amitiés nées au sein de SIRVA; des amitiés et des souvenirs dont je prendrai soin
Les groupes de ressources des employés (GRE) de SIRVA
Les GRE sont des groupes volontaires dirigés par les employés et autogérés qui offrent des possibilités de réseautage interne, d’attraction d’une base d’employés diversifiée, d’inclusion d’idées et de solutions, et de création de possibilités de mentorat et de développement de carrière.
SIRVA est fier d’annoncer la formation de ses deux premiers groupes de ressources des employés!
RED - Le Réseau des Employés pour la Diversité (Personnes de couleur)
Mission: Le groupe de ressources des employés (GRE) de SIRVA pour les personnes de couleur est ouvert à tous les employés. Le GRE vise à promouvoir un environnement de travail diversifié et inclusif, en accordant une attention particulière aux personnes de couleur. Travaillant avec un réseau dédié de professionnels divers, le GRE entreprend des activités pour attirer, conserver, responsabiliser et inspirer les employés de couleur. Ces efforts visent à aider les membres à acquérir une expérience de leadership, à s’impliquer dans la communauté SIRVA et à développer de nouvelles idées pour faire avancer SIRVA.
SHV - SIRVA à haute voix (LGBTQ+)
Mission: Notre mission est de créer un espace de sécurité et de soutien pour les membres de l’équipe SIRVA LGBTQ+ et leurs associés pour qu’ils puissent s’épanouir et être célébrés, afin que nous puissions défendre l’équité et une expérience inclusive dans tous les contextes.
Recrutement et travail de proximité
- Stages
- Recrutement
- Partenariats
- Présence de l’entreprise
Développement organisationnel
- Engagement
- Performance
- Promotions
- Équité de rémunération
Mentorat
- Développement de carrière
- Groupes d’intérêts
Éducation et formation
- Intégration des nouveaux embauchés
- Inclusivité
- Normes et formations
Harriet Kwawukume
Responsable de l’équipe Finance clients (Prague, République tchèque)
«Faire partie de la famille SIRVA a été une expérience merveilleuse dans l’évolution de ma carrière. Avoir rejoint l’équipe des finances et rencontrer un environnement multiculturel varié a été formidable. SIRVA m’a aidé à me développer en tant qu’analyste en investissant dans mes compétences et mon potentiel et en faisant ressortir le meilleur de moi-même, et je dirige actuellement l’une des équipes financières. Je m’attends à un avenir prometteur ici et j’en suis impatient!»
Mobiliser la diversité: témoignages clients
Construire et diriger une gestion équitable et inclusive des talents
La diversité, l’équité et l’inclusion (DE&I) sont en constante évolution. Il n’existe pas d’approche à modèle unique. Dans cette série en trois parties, vous entendrez trois de nos clients (Kia Motors, Ardent Mills et HPE). Nos clients possèdent tous une expertise en matière de mobilité et contribuent à changer le paysage des efforts de l’approche DE&I; ils partageront leurs histoires dans le but d’aider d’autres organisations à apprendre de leurs pairs comment l’approche DE&I recoupe la mobilité et la gestion des talents.
Étude de cas SIRVA sur la mobilité mondiale - Schneider Electric (Pacific)
Gestion de la mobilité mondiale : Le partenariat avec des spécialistes et la personnalisation des programmes sont essentiels pour répondre aux besoins de mobilité de Schneider Electric
Schneider Electric (SE), l’un des principaux fournisseurs mondiaux de solutions de gestion de l’énergie, est une entreprise internationale, présente dans plus de 100 pays et ayant des clients dans le monde entier. Le fait d’être une entreprise internationale a ses avantages, mais aussi ses défis, à savoir la gestion de la relocation multiple d’employés à un moment donné, de nombreux employés à la recherche de dérogations et des dépenses de relocation complexes.
L’activité de Schneider Electric Pacific cherchait à centraliser son modèle de mobilité et à gagner en cohérence, en contrôle et en visibilité sur l’activité et les coûts de mobilité de ses clients. En particulier, Schneider Electric souhaitait simplifier son processus de mobilité en réduisant le nombre de fournisseurs de mobilité avec lesquels il a travaillé, en réduisant les dérogations et la pression sur les ressources internes, et en devenant plus proactif face aux besoins des employés.
Tout est dans la stratégie
Pour atteindre ses objectifs de mobilité, Schneider Electric avait besoin d’un fournisseur de mobilité capable de transformer son cadre de mobilité basé sur les transactions en un modèle progressif et homogène.
Schneider Electric a entrepris des recherches auprès de fournisseurs potentiels, en se concentrant sur les aspects clés suivants :
- Offrir un cadre de mobilité stratégique et complexe
- Offrir un portefeuille complet de services de mobilité, en particulier : transport des biens ménagers, services à destination et coordination de la mobilité
Schneider Electric a identifié une opportunité unique au sein de SIRVA, après avoir passé en revue les options alternatives. En tant qu’entreprise de services de relocation et de déménagement, SIRVA a le contrôle opérationnel de l’ensemble du processus de mobilité globale. Schneider Electric savait donc qu’elle travaillerait directement avec SIRVA, et non avec un tiers ou un sous-traitant, pour tous les aspects de son programme.
SIRVA a également une approche flexible pour construire des solutions de mobilité et pourrait personnaliser la technologie pour répondre aux besoins uniques de Schneider Electric.
Améliorations opérationnelles
SIRVA a commencé par évaluer le programme de SE Pacific et a acquis une connaissance approfondie de ses processus et de ses politiques. Grâce à une collaboration efficace, SE Pacific et SIRVA ont ensuite mis en œuvre des améliorations significatives du programme, notamment :
- Réduction du nombre de fournisseurs de mobilité impliqués dans le processus complet
- Administration de la mobilité et gestion des services des visas normalisés
- Mise en œuvre d’un portail Web personnalisé sur la mobilité, permettant d’établir des rapports complets et en temps réel
Résultats exceptionnels
Projections de coûts précises :
En réduisant le nombre de fournisseurs impliqués et en choisissant de travailler avec un seul fournisseur de mobilité, tout en contrôlant l’ensemble du processus, Schneider Electric est désormais en mesure de prévoir les coûts de relocation avec un haut niveau de précision. Grâce à des projections de coûts clairement définies, Schneider Electric peut identifier ses coûts de relocation sur le long terme, mieux budgéter les déménagements futurs et ajuster les politiques de mobilité si nécessaire pour s’aligner sur les objectifs financiers.
Rapports améliorés :
Grâce à son portail Web personnalisé, Schneider Electric peut générer une variété de rapports, y compris des rapports sur les écarts, que l’entreprise peut utiliser pour prendre des décisions plus stratégiques, améliorer ses processus et contrôler ses coûts. Par exemple, la nouvelle fonction de reporting de gestion des visas de Schneider Electric permet à l’entreprise de contrôler les soutiens financiers, les permis de travail et les détails des passeports individuels afin de connaître les dates d’expiration trois mois à l’avance et de pouvoir se préparer de manière proactive. La possibilité de produire et de personnaliser des rapports complets a augmenté la productivité globale de Schneider Electric, car les ressources humaines peuvent désormais consacrer plus de temps aux tâches qui apportent de la valeur ajoutée.
Économies de coûts substantielles :
Grâce aux améliorations apportées aux processus, Schneider Electric est désormais capable de satisfaire ses objectifs financiers. En travaillant avec SIRVA pour développer et améliorer la stratégie de mobilité, Schneider Electric prévoit d’économiser 75 000 USD par an rien que pour l’hébergement en profitant
de tarifs préférentiels. En outre, Schneider Electric prévoit d’importantes économies de coûts grâce à la réduction du nombre d’exceptions, au regroupement des fournisseurs et à une plus grande clarté des possibilités de réduction des coûts de relocation.
Qualité de service supérieure :
La satisfaction des employés est un autre avantage clé. La relocation compte parmi les situations les plus stressantes qu’une personne est susceptible d’expérimenter. L’amélioration de ce processus signifie que les employés arrivent à destination engagés et prêts à se concentrer sur leur nouveau rôle, augmentant ainsi les chances de réussite de la relocation.
Les collaborateurs constatent déjà une différence avec la nouvelle approche de Schneider Electric Pacific en matière de mobilité. Les employés qui déménagent régulièrement (jusqu’à quatre fois en 11 ans) ont déclaré que le déménagement sous la supervision de SIRVA était la meilleure expérience de relocation qu’ils aient connue.
Récemment, la partenaire d’un expatrié avait des difficultés à déménager à nouveau. L’équipe de SIRVA était si étroitement intégrée à l’équipe de Schneider Electric qu’ils ont reconnu son insécurité et ont offert une aide conjugale pour l’aider à traverser la transition. Le résultat a été un déménagement réussi et un expatrié, un conjoint et une famille tous plus heureux.
Une référence pour les autres
Les opérations de Schneider Electric Pacific se débattaient pour gérer un processus de mobilité brisé et des employés mécontents. Aujourd’hui, grâce à la collaboration et à l’étroite relation entre Schneider Electric et SIRVA, son nouveau programme de mobilité est un tel succès qu’il est considéré comme une référence pour les activités futures de Schneider Electric.
La gestion des services de mobilité mondiale pour les bénéficiaires présente un grand nombre de défis. Travailler avec un fournisseur de déménagement comme SIRVA peut simplifier ce processus
Pour en savoir plus sur les services de mobilité internationale de SIRVA, appelez l’un des numéros suivants : 800.341.5648/ +44.1793.619.555/ +852.2104.6668 ou rendez-vous sur www.sirva.com.