Vielen Dank!
Vielen Dank, dass Sie mit uns Kontakt aufgenommen haben!
Ihre Nachricht ist erfolgreich bei uns eingegangen. Wir werden in Kürze mit Ihnen in Verbindung treten.
Blogeinträge
-
Freitag, 1. März 2024
Mitarbeitermobilität nutzen, um das Verständnis und die Praxis von DEI zu verbessern
-
Donnerstag, 29. Februar 2024
Trigger-Leads: Was sind sie und wie wirken sie sich auf Ihre umziehenden Parteien aus?
-
Freitag, 16. Februar 2024
Von überall aus arbeiten: Probleme und Möglichkeiten der globalen Mobilität
-
Montag, 29. Januar 2024
Mobilitätstrends: Talententwicklung und Mitarbeitererfahrung
Leitfaden für Mobilitätsmanagement bei Krisen und Katastrophen
Richtlinien für die Entwicklung eines effektiven Krisenmanagementplans
Wenn eine Krise oder eine Katastrophe eintritt, kann dies dazu führen, dass selbst die sorgfältigsten Umzugspläne gestört werden. Unerwartete Umstände sind immer eine Herausforderung, und eine gründliche, gut geplante Reaktion ist entscheidend für den Erfolg bei der rechtzeitigen und effektiven Unterstützung mobiler Mitarbeiter. Gleichzeitig müssen die Bedürfnisse und Erwartungen der internen Stakeholder verwaltet werden. Obwohl größere Mitarbeitergruppen häufig von unerwarteten Ereignissen betroffen sind, können mobile Mitarbeiter während einer Naturkatastrophe, heftiger geopolitischer Konflikte oder Pandemien wie dem Ausbruch von COVID-19 besondere Bedürfnisse haben. Im Folgenden sollen Richtlinien für das Mobilitätsmanagement bereitgestellt werden; die Informationen sollen Mobilitätsleitern und -teams dabei helfen, die Bemühungen zu unterstützen, die Auswirkungen einer Krise auf Organisationen und Mitarbeiter zu minimieren und gegebenenfalls die Planung der Mobilisierung von Mitarbeitern zu unterstützen.
- Globale Mobilität
- Programmoptimierung & Effizienz
- Richtlinien & Verfahren
- Asiatisch-pazifischer Raum
- Europa | Naher Osten | Afrika
- Nord- und Südamerika