Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion (DE&I)
DiversityJobs.com Top-Arbeitgeber für Vielfalt
SIRVA freut sich, bekannt geben zu können, dass wir als Top Diversity Employer von DiversityJobs.com ausgezeichnet wurden.Diese Auszeichnung wurde einer ausgewählten Gruppe von Arbeitgebern verliehen, die sich konsequent für die Rekrutierung und Einstellung von Mitarbeitern aus allen Bevölkerungsgruppen eingesetzt haben.
Nützliche Ressourcen
SIRVAs Engagement/Leitbild
Bei SIRVA setzen wir uns dafür ein, einen Arbeitsplatz und ein Ökosystem zu schaffen, die die Vielfalt der globalen Organisationen widerspiegeln, denen wir dienen. Wir sind uns bewusst, dass der Aufbau einer integrativen, engagierten Unternehmenskultur zu befähigten Mitarbeitern führt, die eine breite Palette von Ansätzen und Perspektiven widerspiegeln. Diese Perspektiven führen zu neuen Ideen. Neue Ideen führen zu Innovation und Exzellenz. Unser Ansatz zu Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion basiert auf dem Bekenntnis zu diesen Werten und der Überzeugung, dass Vielfalt unser Unternehmen stärkt.
Ricky Aow
Sales & Account Management Business Analyst (Victoria, Australien)
Diese Branche zieht leidenschaftliche, bodenständige Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund an, von denen viele seit mehr als 10, 20, 30 Jahren in der Branche tätig sind. Ich habe einen wunderbaren Manager, der sich regelmäßig Zeit nimmt, um mich auf den neuesten Stand zu bringen. Ich genieße die Flexibilität und die Herausforderungen der Arbeit. Die Führungskräfte engagieren sich zu jeder Zeit persönlich und leiten ihre Teams mit viel Herz, Energie und Hingabe. Ich war sehr erfreut, als mich vor Kurzem eine Führungskraft einer anderen Geschäftseinheit für eine STAR-Auszeichnung nominierte. Was ich am meisten schätze, sind die Freundschaften, die ich bei SIRVA geschlossen habe. Freundschaften und Erinnerungen, die ich schätzen werde.
Mitarbeiterressourcengruppen (Employee Resource Groups, ERGs) von SIRVA
ERGs sind von Mitarbeitern geleitete, selbstgesteuerte freiwillige Gruppen, die Möglichkeiten bieten, sich intern zu vernetzen, eine vielfältige Mitarbeiterbasis anzuziehen, Ideen und Lösungen einzubeziehen und Möglichkeiten für Mentoring und Karriereentwicklung zu schaffen.
SIRVA ist stolz darauf, die Bildung unserer ersten beiden Mitarbeiterressourcengruppen bekannt zu geben!
DEN – Das vielfältige Mitarbeiternetzwerk (People of Color)
Mission: Die SIRVA People of Color Employee Resource Group (ERG) steht allen Mitarbeitern offen. Die ERG zielt darauf ab, ein vielfältiges und integratives Arbeitsumfeld mit besonderem Fokus auf People of Color voranzutreiben. In Zusammenarbeit mit einem engagierten Netzwerk aus verschiedenen Fachleuten unternimmt die ERG Aktivitäten, um farbige Mitarbeiter anzuziehen, zu halten, zu befähigen und zu inspirieren. Diese Bemühungen sind darauf ausgerichtet, den Mitgliedern dabei zu helfen, Führungserfahrung zu sammeln, sich in der SIRVA-Community zu engagieren und neue Ideen zu entwickeln, um SIRVA voranzubringen.
SOL – SIRVA Out Laut (LGBTQ+)
Mission: Unsere Mission ist es, einen sicheren und unterstützenden Raum für LGBTQ+ SIRVA-Teammitglieder und ihre Verbündeten zu schaffen, damit sie gedeihen und gefeiert werden können, damit wir uns in allen Situationen für Gerechtigkeit und ein integratives Erlebnis einsetzen können.
Recruiting & Outreach
- Praktika
- Rekrutierung
- Partnerschaften
- Unternehmenspräsenz
Organisatorische Entwicklung
- Engagement
- Leistung
- Beförderungen
- Lohngleichheit
Mentoring
- Karriereentwicklung
- Interessengruppen
Bildung & Schulung
- Onboarding neuer Mitarbeiter
- Inklusivität
- Standards & Schulung
Harriet Kwawukume
Client Finance Team Lead (Prag, Tschechische Republik)
„Ein Teil der SIRVA-Familie zu sein, war eine wunderbare Erfahrung meiner Karriereentwicklung. Es war großartig, dem Finanzteam beigetreten zu sein und das vielfältige multikulturelle Umfeld kennenzulernen. SIRVA hat mir geholfen, mich als Analyst zu entwickeln, indem ich in meine Fähigkeiten und mein Potenzial investiert und das Beste aus mir herausgeholt habe. Derzeit leite ich eines der Finanzteams. Ich sehe hier eine großartige Zukunft und freue mich darauf!“
Vielfalt mobilisieren: Kundenberichte
Aufbau und Führung eines gerechten und integrativen Talentmanagements
Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion (DE&I) entwickeln sich ständig weiter. Wir lehnen das Prinzip des „One-Fits-All“ ab und möchten zu jeder Zeit flexibel und individuell bleiben, um ein Höchstmaß an Kreativität zu leben. In dieser dreiteiligen Serie hören Sie von drei unserer Kunden (Kia Motors, Ardent Mills und HPE). Unsere Kunden verfügen alle über Fachwissen in Bezug auf Mobilität und tragen dazu bei, die Landschaft für DE&I-Bemühungen zu verändern. Sie werden ihre Geschichten teilen, um anderen Organisationen dabei zu helfen, von Kollegen zu lernen, wie DE&I mit Mobilität und Talentmanagement zusammenwirkt.
Echtzeitlösung bietet langfristige Innovation
Jedes Umzugsprogramm ist einzigartig. Alles Details müssen genau beachtet werden, um die Zufriedenheit und unseren gemeinsamen Erfolg zu gewährleisten. Einige Umzüge erweisen sich jedoch als besonders herausfordernd. In diesen Situationen sind unsere Mitarbeiter sehr stolz darauf, unseren Kunden und ihren Mitarbeitern innovative, sichere und maßgeschneiderte Lösungen anzubieten. Die Folgende ist eine von vielen dieser Geschichten.
Echtzeitlösung bietet langfristige Innovation
Als eines der weltweiten Fortune-10-Unternehmen maßgeschneiderte Möbel und Einrichtungsgegenstände an fast 500 ihrer weltweiten Filialen liefern musste, wurde SIRVA Commercial Services damit beauftragt, das Projekt zu koordinieren. Über unser globales Direktlieferungsnetzwerk wurden 2.980 Packer und 908 Lastwagen in einem Zeitfenster von 30 Stunden in 20 Ländern eingesetzt. Trotz des kurzen Zeitrahmens verlief der Auftrag reibungslos, mit einer 100%ig pünktlichen Leistungsrate und keiner einzigen Schadensmeldung. Es gab nur ein Problem: Kurz nach der Auslieferung stellte der Projektmanager (PM) des Unternehmens fest, dass die sorgfältig gelieferten Teile nicht in die vorgesehenen Räume passten und mussten daher wieder abgeholt und für andere Zwecke verwendet werden – daher war ein neuer Auftrag nötig, um die Möbelstücke erneut auszuliefern, sobald sie fertig waren. Was sollten sie mit Tausenden von großen Teilen anfangen und wie würden sie es organisieren, eine weitere Lieferung mit demselben erheblichen Aufwand zu erledigen? Der Kunde rief John Anderson, den Vizepräsidenten für wirtschaftliche Entwicklung (Vice President of Commercial Development) von SIRVA an und bat ihn um Hilfe.
Zunächst startete John die Rückholung der 125.000 Teile, die erst am Vortag in die ganze Welt geliefert worden waren. Seine Teams koordinierten Tausende von Umzugshelfern, um die Teile neu zu verpacken und zurückzuholen. Kreativität war gefragt, da das Originalverpackungsmaterial, das speziell platzsparend für den Transportschutz entwickelt wurde, bereits entsorgt wurde. Daher waren neue Methoden erforderlich, um jedes einzelne Teil schützen und gleichzeitig sicherstellen zu können, dass jedes Teil wieder in den LKW passt, in dem es angekommen war. John sicherte sich außerdem schnell fünf globale Distributionszentren auf der ganzen Welt, in denen seine Teams das ungenutzte Inventar sortieren und beurteilen konnten, welche Teile mit einem Barcode für den Verkauf neu verpackt werden könnten, welche Teile an lokale Wohltätigkeitsorganisationen gespendet und welche insgesamt entsorgt werden sollten. Gleichzeitig erteilte der PM des Unternehmens einen neuen Auftrag für Möbel und Einrichtungsgegenstände und SIRVA erhielt neue Produkte zur Auslieferung, während die alten noch sortiert wurden.
Sobald die ursprünglichen Artikel die Distributionszentren erreichten, konnte SIRVA den personellen und administrativen Aufwand minimieren, die Lagerzeit verkürzen und die Lieferkette automatisieren. Dazu gehörten: Auftragserteilung und -verfolgung in Echtzeit, automatisierte Zolldokumentation und die Möglichkeit, jede Bestellung zu überwachen – Vom Moment des Verlassens des Lagers bis zur Ankunft am Ziel. Wir konnten dem Kunden außerdem viel Zeit und Geld sparen und eine ordnungsgemäße und dokumentierte Anlieferung der Teile gewährleisten, um den Kunden in seiner schwierigen Situation bestmöglich zu unterstützen.
Dank der globalen Koordination innerhalb eines 30-Stunden-Zeitfensters und einer schnell entwickelten Programmlösung wurde aus einem für den Kunden möglicherweise teuren und zeitaufwändigen Inventarisierungsaufwand eine erfolgreiche Inventarverwaltungslösung. Dieser Auftrag wurde auch zum Sprungbrett für eine erweiterte Partnerschaft, bei der SIRVA weiterhin mit dem Kunden an der Bestandsverwaltung arbeitet – von der Verpackung und Verladung bis zur Lieferung, Installation, Lagerung und Standorterfassung. Die Verluste des Unternehmens bei der ersten Lieferung wurden minimiert und bei der zweiten wurde eine administrative Einsparung von 82% erzielt. SIRVA Commercial arbeitet jetzt mit dem Kunden zusammen, um das globale Direct-Delivery-Modell von SIRVA zur Verbesserung der Effizienz und der Kostenersparnis für sämtliche Vertriebs- und Umzugspläne des Unternehmens in der Zukunft umzusetzen.
Das Gesicht hinter der Geschichte:
John Anderson, Global Vice President, Sales & Marketing, SIRVA Commercial
Als globaler Vizepräsident für Vertrieb und Marketing bei SIRVA Commercial leitet John ein Team, das maßgeschneiderte globale Angebote und Dienstleistungen für den gewerblichen Umzug für viele der größten und angesehensten Unternehmen der Welt entwickelt. Zu Beginn seiner Karriere arbeitete er für zwei bedeutende Umzugsfirmen in verschiedenen Funktionen. Er ist mit allen Aspekten des Umzugsbranche vertraut, von der Logistik bis zur Umsetzung. Das SIRVA Commercial-Team bietet wertvolle Management- und Beratungsfähigkeiten. John hat viele Jahre damit verbracht, Mitarbeiter zu rekrutieren und die Mitglieder dieses Teams in den besten Umzugspraktiken zu unterweisen. John ist von der American Moving and Storage Association als Certified Moving Consultant und vom Employee Relocation Council (Worldwide ERC) als zertifizierter Umzugsprofi und Global Mobility Specialist zertifiziert. Das durch diese Zertifizierungen erworbene Wissen zusammen mit seiner umfassenden Erfahrung in der Preisgestaltung und dem operativen Aufbau von kundenspezifischen globalen Programmen hat es ihm ermöglicht, ein Team zu entwickeln, das unseren Kunden durch innovative Lösungen und aufmerksame Ausführung einen erheblichen Mehrwert bietet.
John lebt derzeit in Texas, aber er liebt es mit seiner „allerbesten Freundin“ - seit 25 Jahren Ehefrau Melanie - die Welt zu bereisen. Wenn er nicht bei der Arbeit ist, hilft er gerne gefährdeten Kindern, indem er sie auf Outdoor- und Jagdausflüge mitnimmt. Er kocht gerne für Freunde und Familie auf seinem Grill oder mit dem Smoker; und verbringt Zeit mit seinem zweitbesten Freund Gilmour, dem Beagle. Gilmour ist nicht der schlaueste und kann mitunter so dickköpfig sein, wie der Tag lang ist, aber er ist ein treuer Begleiter und war ein stetiger Weggefährte seit dem Tag, an dem er Teil der Familie wurde.