Verwalten Ihrer Remote-Belegschaft

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Die COVID-19-Pandemie hat zu globalen Veränderungen in nahezu allen Aspekten unserer Arbeitsweise geführt und Unternehmen dazu gezwungen, zu überdenken, wie ihre zukünftigen Mitarbeiter aussehen werden - und wie sie je nach den Umständen ein neues Modell entwickeln können.

• Was wird das neue Modell sein?
• Sollten Organisationen Mitarbeiter bitten, in ihre physischen Büros zurückzukehren?
• Ist ein vollständig entferntes Modell die bessere Wahl?
• Welche Auswirkungen hat ein Hybridmodell, bei dem Mitarbeiter einen Teil der Woche von zu Hause aus und den Rest der Woche im Büro arbeiten?
• Kann das Geschäft effektiv laufen, wenn die Mitarbeiter die meiste Zeit von zu Hause aus arbeiten, aber zu Besprechungen und Präsentationen ins Büro kommen?

Letztendlich variieren die Antworten auf diese Fragen je nach Geschäftstyp, Anzahl der Mitarbeiter oder Geschäftseinheiten, Größe und Größe der Organisation, Unternehmenskultur und Risikotoleranz der Organisation. In den folgenden Inhalten werden die Vorteile des Wechsels zu einer Remote-Belegschaft, die damit verbundenen Herausforderungen und Überlegungen sowie Anleitungen zur Einrichtung und Verwaltung eines Work-from-Home-Programms behandelt.

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